□奚旭初

　　中国宁波网讯 基于现代通信网络的电话会议、视频会议、手机会议正在上海兴起，这种“非接触会议”节省了费用，还大大提高了工作效率。然而比起跨国公司，国内企业接受这种会议形式的却寥寥无几。(8月26日《解放日报》)

　　这个对比，耐人寻味。“非接触会议”既降低成本又提高效率，从董事会到商务谈判、俱乐部会议，原先少则几万元多则几十万元的会议开销，搬到网上后，每小时的费用才1500元。有这么大的好处，跨国公司自然就争先恐后地采用了这种形式。那么为什么国内企业却鲜有尝试者呢？原因或许有种种，但很主要的一种，恐怕就在于那根深蒂固的“会议文化”。

　　我们的开会已承载了太多会议以外的内容。比如开会时主席台上的“排排坐”，就与会议本身无关而只是等级、身份的显示。如果“非接触”了，效率倒是有了，钱也是省了，但要靠“排排坐”凸现、强化的尊卑高下却就淡化甚至消失了，这对于把等级、身份看得比费用支出重得多的一些国内企业的经营者，显然没有了什么吸引力———钱可以不在乎，谱却不能不摆。观念如斯，“非接触会议”焉能不遭国内企业的冷遇？

　　眼下建设节约型社会已成为发展的一个主题，然而节约不是喊喊口号、贴贴标语，也不是赶时髦逢场作戏秀一把；节约要有观念做支撑，有观念支撑的节约才能源远流长。倘若观念未转变，那么又岂止是“非接触会议”会遭冷遇？