中国宁波网讯 (记者郭靖)会议太多、内容空洞，是许多机关单位的通病。市建委对这个通病进行了治理。

　　昨天，在市建委采访时，一个对各类会议召开的次数作了严格规定的会议制度引起了记者注意。“机关往往文山会海，好像一开会什么问题都能解决。领导干部整天泡在会议中，疲于应付，根本没有时间和精力调查研究，梳理思路，考虑发展方向和抓工作落实。”谈到这个会议制度的出台，市建委主任虞银花说，“既然大家意见都很大，就应从自身做起，精简会议。”

　　会议“加减法”如何做？具体来说，减，就是把走形式的会砍掉。比如，原来建委每个月要开一次由委领导、委机关各处室正副处长参加，委属事业单位领导列席的委务会议，都是一般性的工作汇报，没多少实效。现在，除每半年一次部署工作外，其他时间不再开委务会。委机关各处室的会也少了。“过去许多事情都通过开会处理，县(市)的同志为一个短会要大老远赶来。现在，能不开的会尽量不开，打个电话，发个传真，或我们到现场去。”市建委房交处处长李作平说。

　　加，就是增加一些有实效的会。全市建设局长座谈会是其中之一。为推进城乡一体化，把城市建设放在大宁波的格局下考虑，交流经验，拓宽思路，这个座谈会由每年一次增加到了每季度一次，而且次次都有主题。“各地都关心的拆迁安置问题将是下次座谈会的主题。”虞银花说，“这样的会有针对性，有利于统一思想、群策群力，寻求解决问题的办法，各地建设局长都盼着开呢。”