中国宁波网讯 每年，在市区范围内，新开工的建筑工程项目接近300项，建筑面积在600万平方米左右，建筑施工企业超过100家；而专门负责建筑工程安全、质量监督工作的宁波市建筑工程安全质量监督总站，其工作人员总数却不过几十人！这么少的人要管好这么多建筑工程项目的安全质量，显然不是件容易的事。鉴于此，市安质总站积极推行差异化管理方式，把监管重心放在“差”的施工企业上面，着力提高其违法违规的成本。

　　据市安质总站有关负责人介绍，所谓差异化管理，即从市区建筑施工企业的实际情况出发，根据目前各企业和项目部的安全质量管理现状、年度在建项目的安全质量评价状况，将市区建筑施工企业分为“好”、“一般”、“差”三类，实行动态监管。

　　对“好”的企业，主要依靠其自身的安全质量保证体系，以自我管理为主，市安质总站随机对其工程进行抽查，一旦发现问题提醒企业及时整改。对“一般”的企业，实行正常的监管方式，积极引导向“好”的企业靠拢。

　　而对“差”的企业，市安质总站实行重点监管，综合运用法律、行政、经济和媒体等手段，提高其违法违规成本。据悉，对这类企业，市安质总站特别建立了一套约谈制度、跟踪检查制度和通报制度。

　　据悉，目前针对建筑施工企业的这项差异化管理措施，还只在市区范围内试行。市安质总站表示，待时机成熟后，将会向全市进行推广。(程旭辉柴凯旋徐琼)