中国宁波网讯 (记者王量迪海曙记者站许玉芬实习生唐祺茅晓燕)8月1日，上海渔翁大酒店有限公司与宁波跃达置业有限公司正式签订10年的经营协议，经营海曙区段塘街道粮丰股份经济合作社与宁波跃达置业有限公司共同开发的嘉和大酒店。至此，粮丰股份经济合作社已经有60%的净资产开始现代企业的市场化运作。海曙区村级经济由此迈出了有历史性意义的一步。

　　据介绍，作为海曙区的改革试点，粮丰村于2001年6月率先在全市成立了首个农村股份经济合作社。这个股份经济合作社虽经历了几年的快速发展，却逐步显现出人才、专业技术和管理方面的严重不足。为此，从2004年起，粮丰股份经济合作社就开始尝试向现代股份制企业的过渡，将合作社的一部分资金切出来，进入市场，与有专业技术、管理能力的企业合作。2004年7月，粮丰股份经济合作社拿出1万平方米的土地，宁波跃达置业有限公司出资1.3亿元，合作开发嘉和大酒店项目。双方约定，“粮丰”占有51%的股权，酒店建成后，“跃达”经营10年；从第4年起，“粮丰”每年享受固定利润分成，并在10年后收回酒店经营权。据粮丰股份经济合作社董事长吴云兴解释，“跃达”具备建筑方面的优势，但不具备经营酒店的优势，而具备经营酒店优势的“上海渔翁”的介入，刚好弥补了这一缺憾。这就是实行现代企业制度带来的好处。

　　对此，有关专家认为，这是一种引进资金、技术和管理的创新之举，而这种在村级经济组织中引进经营实体的做法，目前在省内还是首创。

　　短评

　　村级经济改革的有益尝试

　　近几年，我市近郊农村村级经济先后进行了股份制改革。农村股份经济合作社相对于原集体经济组织或经济合作社来说，无疑是一大进步，但在运行过程中也反映出了一些问题，如社有资产产权归属模糊，集体资产人人有份，按份共有，导致平均主义的股权设置和一人一票的表决制度，股东重分红而轻积累，经营管理者缺乏必要的激励机制等。

　　股份经济合作社作为一种过渡性的组织形式，只有深化产权改革，彻底改变社团产权安排形式，才能解决其所固有的问题。因此，粮丰村以现代企业模式替代农村股份经济合作社，无疑是村级经济改革的一次有益尝试。