中银电池、新乐电器等一批大企业先后将生产基地迁移出去，这在一定程度上削减了海曙经济总量，可区长陈奕君并没着急：“从眼前看似乎有些损失，但我们早已有了心理准备，作为中心城区，海曙必须‘退二进三’，把空间腾出来发展现代服务业，何况这些大企业的总部、研发等机构仍在，相信若干年后肯定会产生乘数效应。”陈奕君在接受记者访谈时说，海曙贯彻“中提升”战略，就是要围绕提升城区综合功能，做好服务和管理两篇文章。

　　记者：“服务”文章怎么做？

　　陈奕君：第一，服务经济发展。通过建设一批功能区块，优化发展环境，降低商务成本，突破空间资源的制约，为市场主体搭建规模更大、质量更高的商务、商业活动的平台，不断汇集高端服务要素，加快现代服务产业集聚。具体来讲，首先要以功能性板块开发为重点，建设宁波中心商贸商务区。其次要以完善城区西部生活配套设施为重点，建设西部商贸商务副中心。

　　第二，服务群众。经济发展是基础，为群众服务是根本。要注重群众需求，加大公共服务投入，提升社会性服务的功能和水平。公共服务一种是普惠制，如我们社区建设经费达到了每千户13万元，平安大区建设的人防、技防投入每年达2000多万元，还有81890社区服务中心等。另一种是特定制，面对特殊群体的居家养老、社区低价基本医疗服务等。

　　记者：“管理”文章如何做？

　　陈奕君：我认为“中提升”战略的另一个重要任务，就是要提高城市管理的水平。海曙提出了“精品化、精细化、高效率”的城市管理目标，在以往的基础上继续创造城市管理“海曙模式”。目前，我们一次性投入2000多万元正在建设数字化公共服务与管理系统。该系统将城管、交警、公安、安监等管理内容纳入一个平台，设立发现系统、处理系统、监督系统等，动态显示监控信息，真正实现常态管理。我们相信，这套系统运作以后，海曙城市形象又将会上一个新台阶。记者邓少华海曙记者站许玉芬