中国宁波网讯 前天上午，记者在宁波市安通机械有限公司采访时不经意地发现，该公司办公室和车间里摆着4只“牢骚箱”。总经理童伟义开玩笑地说：“职工有意见，牢骚随你发，‘牢骚箱’帮了企业发展大忙。”

　　从前，职工有想法不敢向总经理面对面提意见，有的职工看见总经理更是避之惟恐不及，职工与老总犹如隔着一道无形的“墙”。2003年，公司经集体讨论研究后决定，设立职工“牢骚箱”，职工有啥意见和建议，可以把意见与建议直接放进“牢骚箱”里，每周六下午下班后，由办公室一名人员负责打开“牢骚箱”，把职工提的意见和建议交给总经理。今年1月，有位长期在食堂用膳的职工把食堂小菜花色品种单调、口味差，而且价格较贵的意见放进“牢骚箱”里。总经理童伟义收到后，立即进行调查，认为这名职工反映的情况属实，当即予以采取和整改。对原有食堂人员予以辞退，新聘的食堂人员上岗后，小菜不仅花色品种多，而且口味佳，价格也较为合理，职工挺满意。

　　今年3月，装配车间有位姓张的职工看到有人乱丢螺丝感到心疼，于是，就把这一建议放进了“牢骚箱”。总经理收到这条建议后，马上采取奖罚措施，杜绝了职工乱丢螺丝现象。前些日子，冲压车间有位职工认为，在冲压时把手伸进去操作易发生事故，要求公司能用钳子来替代。总经理收到这一意见后，马上行动，购置钳子，还规范了安全操作程序。现在职工在冲压产品时，不再用手伸进去操作，全部使用钳子，冲压事故为零。今年来，公司已收到职工意见和建议23条。过去，职工见到总经理总是躲躲闪闪，现在是满面笑容。与此同时，该公司每月定期召开职工代表会，广泛征求职工意见与建议，扩大了职工反映问题的渠道。

　　安通设立职工“牢骚箱”后，架起了一座职工与公司老总的“连心桥”，收到了意想不到的效果，既增强了职工凝聚力，又促进了企业发展。今年1至7月，该公司实现产值1690万元，同比增长8%。