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低调做人 高调做事
稿源: 宁海新闻网  | 2006-08-23 11:41:21

  中国宁波网讯 昨日,宁海电信局综合维护安装部经理葛国标荣登“宁波市十大敬业奉献电信人”之列。手捧金字奖牌,葛国标的眼睛潮湿了:我只不过做了我该做的,党和人民却给我这么高的荣誉……

  一、初生牛犊不畏虎

  36岁的葛国标,自1992年从邮电学校毕业,便像一颗螺丝钉,默默地在电信一线尽职尽责。12年的花开花落,他不管是在油污的机房里“吃技术饭”,还是在基层班组充当“兵头将尾”,始终“低调做人,高调做事”,以自己的严谨和热情,换取用户的满意和企业的效益,多次被评为局先进工作者、县抗台先进个人等。

  第一线脚踏实地的奋斗,为葛国标日后从事管理工作夯实了基础。2004年,葛国标从专业维护岗位调到综合维护安装部,负责后端支撑维护的管理工作,他首先从问题较多的T2000线路资源入手,精心组织资源管理人员和各级机线人员联手出击。两个多月的酷暑季节里,葛国标和同事们赤膊上阵,终于啃下了硬骨头,使T2000线路资源准确率有了根本性的改变。在接下来的传输、数据、管线等资源的调查和日常管理中,葛国标同样不负众望。

  通过对基础网络资源的精确化管理,葛国标摸清了家底,有效地利用了存量资源。近年来,他再接再厉,通过建立资源预警通报机制,落实存量调剂、优化调整等措施,在资源总量未有大的增加的情况下,基本上满足了业务发展的需求,同时使各类网络资源实际利用率均有2—5个百分点的提高。他说:帆的自豪,是能在风浪中挺起胸膛;电信人的自信,建立在不怕困难取得成功中。

  二、管理就是抓细节

  针对前几年较多的不规范用电行为,以及机房油料使用中的浪费现象,葛国标一方面进行机房电力布线整治,从硬件上杜绝不规范行为;另一方面,他与电源维护人员一起走遍了全县近120多个模块点、50多个油机发电点。实地摸底调查后,他制定下发了《模块机房用油/用电管理办法》。这就是根据油机功率核定用油标准,落实发电经录,按月进行相关费用报销,堵塞用油漏洞。目前,实际发电用油已基本与系统采集数据相符。尝到甜头后,葛国标又规定机房空调温度设定标准,落实空调用电节能办法。这些举措,他都巧妙地和绩效考核捆绑落实,一举解决了老大难问题。

  目前,在模块机房管理中,员工节能降耗意识大增,两项费用大减。葛国标看在眼里,喜在心里,他感叹道:“不要小看一个个石子,它是垒起大厦的基础。”

  三、平凡中追求完美

  针对以前宁海农村地域广、信息化水平低的实际情况,葛国标在加快推进农村信息化工作中不怕吃苦,成效显著。2004年底,在省市公司的统一布置和地方政府的支持下,葛国标协调各专业班组,出色地完成了88个行政村的村村通电话任务,走遍了宁海大地的山山水水。今年,在全面完成村村通电话的基础上,他又提前启动了基础网络、特别是宽带网络覆盖的调查摸底工作。他深入实地核对落实,制定电信宽带村规划,并适时上报相关需求和计划,为农村信息化提前做好准备。

  葛国标一天到晚跋山涉水,黑了,瘦了,家人心疼地问他:你到底算“官”还是算“兵”,用得着这样事必躬亲?他笑答:“吃点苦不要紧,事业成功就是最好的报答。”

  葛国标十分重视客户支撑工作,他说:没有一个人是完美的,但每一个人都可以追求完美!他紧密联系前端,狠抓项目管理,做好客户支撑。两年来,他经常参加前后端联席会议,随同客户经理实地了解客户项目需求,参与客户谈判,了解前端需求,并且关注项目过程落实,做好客户支撑工作。两年多来,从未发生由于支撑原因而造成客户流失,这是来之不易的。

  葛国标的为人和做事,正像同事们所说:“他的为人令人赞赏,他的业绩令人服气。”他的奋斗历程,没有攀龙附凤的“借力”,没有从天而降的“机遇”,有的只是日复一日的平凡,年复一年的奉献。或许,这就是电信共产党人的真实写照。(文/王方王灵恩 图/李江林)

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