中国宁波网讯 “对产品多元化发展的问题，我们确实有必要再细致研究，慎重对待……”前天刚收到一条“高级牢骚”，宁波安通机械公司董事长童伟义昨天就召集人马开会讨论了。原来，童伟义新收到了一条来自公司“牢骚箱”的牢骚：老板，不要发展得太快了，公司现在投资新项目、新产品太多了。

　　安通公司设立职工“牢骚箱”是从2003年开始的。员工如果有牢骚要发，随时可以写纸条投入箱里。

　　“企业再好，员工总是有牢骚要发的。”童伟义说，从前员工有想法不敢提，“牢骚箱”设立后，职工有啥意见和建议，可以写下来放进去，每周有专人负责收集，交给公司董事长。

　　“食堂小菜花色品种少，口味差，价格贵，我们吃不下啦！”今年1月，有位职工发了这么个“牢骚”。童伟义看到后马上去调查，发现反映的情况基本属实。公司马上辞退了原来管食堂的人员，换了新人。

　　刚开始发的“牢骚”大多是与职工生活相关的“生活小事”，慢慢地，“牢骚箱”里有关企业发展的“牢骚”也多起来了。前些日子，冲压车间一位工人手被压了一下，有人为此发了一通“牢骚”，认为在冲压时把手伸进去操作容易发生事故，应该用钳子来替代。收到这一意见后，公司马上行动，购置钳子，还规范了安全操作程序。

　　也有的员工认为，写起来太麻烦，不如和董事长面对面地发“牢骚”过瘾，效果也会更好。于是，去年下半年安通公司作出规定：每个月开一次“阳光检讨会”，员工可以在会上把“牢骚”发个痛快。

　　“牢骚”发完后，员工的心里畅快了，生产积极性也高了。有些“牢骚”水平很高，对企业的发展很有利。“这些‘牢骚’只要合理或者‘牢骚’中反映的情况确实存在，我们会马上落实,如果‘牢骚’有失偏见，也绝不讽刺嘲笑，而且创造条件让他们畅所欲言。”童伟义说。