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经济学家艾丰姚城论品牌战略
稿源: 余姚日报  | 2006-09-12 14:34:41

  中国宁波网讯 昨天,经济学家、高级记者艾丰出现在我市“自主创新——丽达品牌之路”高端研讨会上,这次他不是以记者身份来采访,而是以中国品牌战略推进委员会副主任的身份来发表演讲,主题为“名牌企业是地方经济发展的龙头”。三句不离本行,他借用秘书写文章的比喻,点出了企业品牌战略的关键所在:署名比执笔重要。

  不重品牌微笑成苦笑

  一开篇,艾丰就用8个字概括了我国制造业的显著特点:“制造大国、品牌小国”,并点出了品牌建设的重要性与迫切性。艾丰说,“品牌小国”带来的问题很多。商品循环有三个大环节:一是研发,一是制造,一是销售。这三个大环节连起来叫做微笑曲线,研发的效益高,制造的效益低,销售的效益高,两头高中间低,就像人在微笑。制造这个环节大体上只占总利润的5%—10%,许多制造企业在苦笑。耐克鞋绝大多数都是在中国造的,耐克收购是每双12美元,而在市场上销售却是120美元。

  企业不能满足于贴牌生产

  艾丰打了个比方,企业品牌好比写文章,生产就是谁来写,品牌就是用谁的名字发表。

  现在中国企业是特别重视写,而没有重视发表的时候用谁的名字,重制造轻品牌,结果很多企业做贴牌生产。但企业不能永远安于贴牌生产,要变成用自己的名字来发表。中国众多的企业只要明确了这种观念,无论通过什么方式,朝着这个方向努力,持之以恒,就会创造更多的世界名牌。

  姚企要用好载体品牌

  如何实施品牌战略,艾丰给余姚企业出了一个主意。他说,余姚市政府很重视品牌战略,一个县级市有6个中国名牌,这在全国是极少见的。同时,余姚有“塑料王国”、“模具之乡”、“榨菜之乡”、“灯具之乡”等等美誉,这些也是品牌,余姚企业可以利用以政府为主体营造的各个品牌。比如一个普通的灯具企业生产的产品,在市场上也许没有多大的说服力,但是打出中国灯具生产基地这张名片,就会赢得好感,再以此建立自己的品牌。 (布谷)

【编辑:胡晓云】