中国宁波网讯 9月23日，国家人事部副部长陈存根、国家人事部人才流动开发司司长毕雪融、浙江省人事厅副厅长袁中伟、宁波市人事局局长王美娟等一行在奉化考察，并在波导公司召开人才工作座谈会。

　　座谈会上，陈存根出了这样一个题目：在社会主义市场经济体制下，民营企业如何深化人才资源开发？波导公司党委书记、副总经理潘光明及5名人才代表结合实际，畅谈体会。

　　潘光明说，波导公司现有员工约2万多人，在总部有5000多人，总部员工本科及以上学历人员有1300人，其中博士、硕士人数约占四分之一，平均年龄约为27岁。

　　“信任，是工作的动力。”毕业于中国电子科技大学的刘方明说。刘方明来自四川，1992年辞掉国营企业里的一份工作，毅然加盟波导。从最初的技术岗位到如今的管理岗位，刘方明都做得不错。“这要感谢波导公司领导层给予的充分信任，他们为我搭建了一个舞台，让我放手去做，充分发挥自己的能力去干。波导锻炼了我。”

　　在波导，科研人员夜里加班是常事。但是，这些人却从不抱怨、从不言苦。这是为何？兰州大学毕业的赵建东这样分析：关健是机制。波导的绩效挂钩和项目负责人能上能下的机制，让每个有才能的人都有施展才华和获得高薪的机会，从而激励大家自觉把工作做好。

　　毕业于山西财经大学的张珍秀到波导已经5年了。对于她为何一直愿意留在波导这个问题，她的回答是：“波导给了我一个好的发展空间”。作为波导公司人力资源部部长的她，介绍了波导公司人力资源管理体系：公司全面引入了“平衡记分卡”(BSC)的管理模式，把企业战略落实到绩效考评的每一环节；建立完善的人才引进、聘用、考核、激励、晋升、储备等一系列制度，使优秀员工在波导公司能充分发挥自己的才华，目前公司的管理人员基本上都是通过内部培养与内部选拔形式产生；树立了“为波导做出的重大贡献的人，就是波导的主人”的价值观；在公司逐步实施“有限职工股权计划”。

　　“你只要把活干好，其他的事情不要担心”。这句话打动了许多波导人的心。分别于1999年和2002年应聘而来的上官艳军和王贡说，波导实施的是人性化的管理模式，公司要求员工努力把工作做好的同时，也尽力让员工生活无后顾之忧。

　　在听取了大家的发言后，陈存根对波导公司的人才资源工作给予了高度评价。他说，波导公司在短短14年里发展这么快，一是因为拥有一个具有超强凝聚力的核心，一批骨干围绕这个核心始终不渝；二是有依据市场规律的经营理念，不断创新，不断超越；三是有一种锲而不舍的创业精神；四是有一支完整的训练有素、有技术、有素质、有追求的人才队伍；五是有一套以人为本的现代企业管理体制；六是有一个畅通的信息交流体系。

　　陈存根最后说，波导公司的经验，对今后国家在制订人才政策上将是一种启发。他祝愿波导公司蒸蒸日上，波导人才在创业上有更大的成就感。