2002年刚成立的宁波康楠服饰有限公司，在服装界只能算“小字辈”。但康楠以其非典时期的非常营销，打造出了别具一格的商务休闲品牌。

　　在服装产业高度发达的宁波，传统的男装市场已经相对饱和，如果再生产这类产品根本没有优势。在经过多次市场调研后，康楠服饰公司发现专业做休闲男装的企业还不多，市场发展空间很大，于是公司最终把产品定位为：以中高档休闲男装为主，兼营休闲女装。

　　2003年上半年，康楠服饰刚从日本引进了一条休闲服生产流水线，就碰上了非典时期，1万件休闲服订单就此泡汤了。10多位师傅花了不少心血精心设计的服装款式也成了“废纸”，康楠服饰一下子跌入了低谷。“我们应该变被动为主动，把损失减少到最低程度，说不定还有转机。”上到总经理，下到普通业务员，康楠服饰公司通过电子商务、网上洽谈等促销手段，宣传自己的品牌和产品。经过多方努力，康楠公司终于走出了困境。在2003年下半年的国际服装博览会上，康楠一下敲定了美国和尼日利亚两家大公司数万件休闲服订单，公司自此走上了正常的发展轨道。今年，公司又从日本、德国、意大利等国引进了最新的生产流水线，使年生产能力超过了50万套，康楠也逐渐发展成为了宁波服装界的后起之秀。见习记者刘德