中国宁波网讯(鄞州记者站章燕飞通讯员任斌斌)辛苦创下的基业要不要交给下一代去经营?从父辈手里接过家族企业，但是父辈却不肯完全放手怎么办?昨天，中国社会科学院民营经济研究中心主任刘迎秋教授、东方伟业集团创始人周建成、方太集团董事长茅理翔以及培罗成、浙东建材、汇港电器等部分两代企业家代表在鄞州就这些问题进行了热烈探讨。

　　根据经济学家提供的数据，我国有70%的企业是家族企业，而在世界500强企业中也有35%的企业是家族企业。刘迎秋说，家族制企业面临的交接班问题，其本质就是交接财产的占有权、剩余的索取权，包括有些家族企业的经营权。这些权利如何成功交接实际上就是家族企业如何实现管理现代化的问题。刘教授引用家族企业现代化管理的典型———美国福特公司为例，指出家族企业如何成功交接班实际上就是如何实现企业管理现代化。

　　周建成从资源的视角分析认为，当前世界上并没有一种模式能百分百适于家族企业实现可持续发展，但家族制企业可以通过所有权家族化、经营权社会化、股权公众化，引进科学的管理模式，通过合理的授权将企业代继传承并实现可持续发展。

　　对于当前家族企业交接班过程中出现的父辈企业家不愿意交接班、交班不交权、交权又收权等现状，方太集团董事长茅理翔深有感触。他认为父辈传给孩子的不单只是财富，更多的是一种责任和使命。