本报记者郭靖

　　中国宁波网讯 万达商业广场开业了。但对一个大型商业项目来说，更重要的是开业之后的市场培育。由于万达广场地处人气尚不很旺的宁波南部新城，这里的商业今后能不能旺起来成了人们关心的话题。前天，记者带着这个问题采访了万达集团董事长王健林。

　　“宁波万达广场是万达旗下在国内第一个开业的城市综合体。”王健林说，所谓城市综合体，就是不单有商业，还有酒店、写字楼和公寓等。这种模式的优点：一是叠加效应，比如酒店和写字楼的使用者也是商场的消费者；二是可以拉长营业时间，将晚间的酒店、娱乐业和白天的零售业相组合；三是规模大，具有震撼力，会成为城市的新地标，其辐射面也不只是鄞州区，而是整个宁波。

　　尽管有这些优势，但万达还是准备了3年的商圈培育期。王健林说，万达看重的是这个商业广场的未来，并不指望短期内有高回报。对入驻的绝大多数中小商家，他们给了超长的免租期，并计划今后3年内投入1.5亿元用于推广和扶持这个商圈，包括各种媒体的广告宣传、每天至少两次不同主题的广场促销和开通城市周边与广场的免费巴士等。

　　谈到万达广场，不能不提及宁波的另一大型商业体天一广场。对来自天一广场的竞争，王健林表示并不担心。他说，像宁波这样的城市，只有一个商业中心本来就是不正常的，万达的目标就是成为城市的商业副中心。同时，和天一广场相比，万达也有自己的长处。天一广场是由建筑专家设计的，而万达广场是由商业专家设计的。天一广场以中小型零售业态为主，而万达广场以大型业态为主，又有众多零售业态。另外，在万达广场已签约商家中，有12家世界500强企业，还有不少的企业是行业的前两名和亚洲范围的领先者。万达广场的中小店铺一般也是国内的品牌企业，对市民肯定会有吸引力。

　　王健林说，从试营业阶段看，电玩、电影、卡拉OK和超市等反映的情况都比预想的要好。因此，王健林乐观地估计，万达商圈最多两年就可以稳住，3年以后就会逐步旺起来。