中国宁波网讯 (通讯员张忻然)萧王庙街道党工委、办事处把八大项目作为街道建设“落实型”机关的主要抓手。目前，被列为八大项目之首的萧王庙中学新校园建设已完成了选址、规划、报批、立项、土地征用。

　　为落实“十一五”期间推进近郊休闲型新农村建设，今年街道党工委、办事处确定的八大工程是：启动建设占地70亩、规模36个班级的萧王庙中学新校园；实施活动堰上游剡江流域的生态化改造；推进以塘湾、陈家岙、五星(杜郎坪)3个村为中心村建设的旧村改造项目；新建自来水厂，解决15个自然村1万多居民的饮用水问题；改造棠村至许家山、岭丰至棠村以及江拔线连接线总长15公里的2条县乡道；新建与“三高”连接线贯通的萧云桥；在萧云桥畔新建公交车站；整治棠云溪流，兴建拦水坝，营造棠云山乡山更青水更绿的优美环境。

　　“市党代会、‘两会’已经闭幕，我们下步工作的关键是抓好落实，落实水平就是工作水平。这八大项目能不能按计划推进，是对党工委、办事处工作水平，也就是落实水平的最好检验。”街道党工委书记王东胜这样强调。为此，党工委、办事处提出了领导推动、责任驱动、督查促动三管齐下的落实措施。

　　领导推动：成立街道重大项目指挥中心，由党工委书记任总指挥，履行决策、指挥、协调、督查职责。办事处主任任副总指挥，担负八大项目的实施总责。街道主要领导对重大项目的疑难问题亲自到现场解决，做到身先士卒。

　　责任驱动：按照项目内容确定班子成员为责任人，根据项目需要配合的分管领导为第二责任人，组建一个班子，一抓到底。制订重大项目目标责任制。分解责任，落实到人。

　　督查促动：强化考核和督查，成立由党工委副书记负责的督查组，制订和完善八大项目的考核督查制度，其中包括末位追究制度、督查通报制度、绩效评议制度等，把考核结果与干部的评先评优、年终奖金、提拔使用直接挂钩。

　　目前，萧王庙街道正在精心编制“八大项目建设责任组织结构图”。结构图上，总负责、责任领导、配合领导、工作班子成员有名有姓，项目名称、完成时限等一目了然。编制完成后将贴在街道办公楼的“政务公开栏”上。这样，只要将“结构图”和督查通报一对照，项目是不是按计划推进，责任领导、配合领导、工作班子成员的落实能力也就清清楚楚了。