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对员工好些再好些才是“备荒”上策
稿源: 宁波日报  | 2007-02-28 07:41:04

  皖籍姑娘王培培(前坐者)在老家学过服装裁剪,春节过后,经同乡姐妹介绍到地处鄞州区古林镇的宁波晶晶服饰有限公司打工,新年上班第一天,她被厂方量才录用为缝纫工。(记者胡建华摄)

  中国宁波网讯 (记者汤碧琴)尽管初九才开工,但宁波晶晶服饰有限公司的车间里,工人们已基本就位,忙碌地缝制着衣服。公司总经理张耀芳兴奋地告诉记者,年前返乡的400多位外来工,已有8成回厂,其余的也打来电话,说由于返程车票难买耽搁了几天,很快就会前来上班。而且,一些老员工还带来了小老乡,为企业充实了新生力量。

  正当不少企业面临着因年前员工流失严重、节后招工困难而带来的“用工荒”时,一些管理规范、善待员工的企业却用不着为缺工而担忧。如宁波狮丹奴集团有限公司今年有近3000名外来员工回家过年,到昨天为止,已有2400名员工回厂上班,回流率达82%,“并且,这个数字还在扩大。”该公司监事会主席孙玉杰满有信心地对记者说。

  “备荒”要打“持久战”。晶晶服饰公司的老总对此体会深刻。他说,他们从3年前就意识到了这个问题的重要性,推出了一系列的人性化管理措施。农民工回家过年,企业不仅给代购车票,而且来回车票报销。这样,企业尽管每年要多花费十几万元钱,但能留住员工,非常值得。加班加点是外贸企业的通行规则,但为了让员工休息好,近年来我们尽量控制加班时间,并且在改进劳动强度、提高工作效率上下功夫,做到既要让员工挣到钱,又要给他们留下更多的生活空间。张耀芳说,企业善待员工,员工自然会回报企业。春节联欢会上,他曾拜托返乡员工节后多带一些老乡回来,没想到他们还真当回事儿,介绍了一批新员工进来。

  而作为全国“双爱双评” (即企业爱员工、员工爱企业)先进单位的狮丹奴集团公司,更懂得“留人先要留心”的道理。过年前,他们采用“省内包车接送,省外集体购票”,报销部分车票的方式,让近3000名员工轻松返乡。而且还对留在第二故乡过大年的500名外来员工作了精心的安排。 “腊月二十八那天,公司为外来员工安排了丰盛的年夜饭,并且欢迎他们随带家属,参加联欢活动;正月初一一大早,10辆大巴车从公司出发,送留守员工去杭州痛痛快快地玩了两天;春节长假期间,外来员工在食堂就餐一律免费。”谈起春节的活动安排,孙玉杰如数家珍,对外来员工的关爱之情溢于言表。

【编辑:胡晓云】