中国宁波网讯 在一些企业为员工流失、一时招不到人而犯愁时，昨天，记者在富舜公司看到了另外一番景象：尽管春节刚刚过去，但车间内所有的流水线已经正常运转；同时，因为扩产，公司要新招一批工人，老员工一下子从家乡介绍来100多人应聘……对此，该公司认为——

　　破解用工荒关键在企业

　　“‘招工难’客观上是存在的，但关键还是看企业怎么做。企业能树立一个良好的用工形象，招工自然就不难。”宁波富舜电业材料有限公司总经理朱建焕说，他们在公司发展壮大的同时，不断让员工在企业发展过程中得到实惠，以增强员工对企业的归属感。

　　富舜公司与员工签订集体合同，使涉及员工福利、薪资、休息、休假等重大事项在集体合同上规范。工会组织还代表员工与公司总经理签订了工资协议，在公司销售与效益增长的前提下，兼顾投资者与员工的利益，确保员工工资每年增长4%以上。公司还实施效益奖，根据企业效益，给予一定比例的奖金分配。去年，富舜员工人均工资增长10%以上。

　　“除了提高待遇，我们还进一步改善工人的工作和生活环境。”朱建焕介绍说，公司建了7000多平方米的员工宿舍，400多名员工住进了内设洗手间、卫生间的宿舍大楼。公司设有图书室、电视室、健身房、乒乓室、台球室等娱乐和健身场所，开设了浴室、洗衣房，还为全体员工提供免费工作餐。另外，公司每月一次为员工举办生日晚会，通过集体聚会的形式，为辛勤工作的员工排遣在外打工的寂寞和孤独。

　　在此基础上，富舜公司还十分重视员工的教育和培训，并在资金和时间安排上给予保障，为员工显身手搭舞台。每年，该公司都会派员外出学习企业管理知识，派员参加体系认证、电工、叉车等专业技术的培训，使企业员工年人均培训达40小时以上。目前，该公司近一半的中层以上管理人员是通过内部培训选拔的，有近三分之一行政管理人员是从车间操作人员中选拔的。

　　员工有了归属感，企业就有了凝聚力。富舜公司自2001年创办以来，每年的销售增幅均在50%以上，其中去年销售近3亿元，增幅近90%，成为我市20强企业之一和市现代管理示范企业。今年，该公司正朝4.5亿元的销售目标挺进，企业正向“国内卓越的电业制造商”的目标奋进。

　　市经济发展局有人士认为，企业用工形象的树立，用工条件的改善应该是全方位的。哪个企业用工形象树立得好，哪个企业的发展才更有前景。(朱谷)