中国宁波网讯:元宵过后，当一些企业仍为众多岗位虚席以待而忧心时，也有这样一些企业，早在正月初九便开始了正常运作。记者在走访一些返工率达90%以上的企业时发现，这些企业都有一个明显共性：重视企业文化。

　　宁波南洋车业有限公司几年来几乎未在招工问题上烦过心。公司70%的员工来自外省，绝大部分从事着简单的装配活。这个原本流动率较大的工种在“南洋”却扎稳了根，今年公司的返岗率达100%。在“待遇与其他企业不相上下的基础上，人性化管理显示了极大优势。”副总经理胡民主说，在“南洋”，招人以“户”为单位，一般将夫妻双双纳为职工，不仅解决住宿，还解决职工孩子的就学问题。此外， “弹性”用时也成了留人的一大武器。公司指出，只要大致到8小时工时，迟到早退可以随各家灵活安排。因此，在“南洋”可以时常见到这样一幕：傍晚未到5点，妻子便提早下班回家做菜，丈夫则干到天黑才收工。 “工作环境好，时间上灵活机动，咱们干得舒心，现在每年可以存上3万多块钱了。”在“南洋”工作多年的四川人朱兆林早已将企业当了家。他说，就算其他企业每月多给他300元，他也不愿意跳槽。

　　“我是尝到了文化建设的甜头。”慈溪市大昌车业公司总经理童建华说，公司自2004年开始实施“制度文化、精神文化、物质文化”管理后，再也没有出现过人才闹荒现象。企业中不管大事小事，都被列入制度范围。公司还建成了集健身、娱乐、阅览于一体的大型文化中心，将员工的业余生活安排得满满当当。今年，当其他企业员工返工率只有30%时， “大昌”的员工已到位99%，工厂也在正月初九进入正常运作。

　　“现在很多企业并非招不到人，是招不到心啊。”宁波罗希雨服饰有限公司董事长徐长棠说，企业文化建设在慈溪民企中的呼声已日渐高涨。自从重视“软性”管理以来， “罗希雨”在行业领域中的名望也越来越高。今年公司规模扩大后，用工缺口达500人。但是仅招工第一天，便有100多人上机操作。 “很多人就冲着信誉来的。”徐长棠笑着说，用不了几天，500台机子都可以正常投产了。