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“劳伦斯”开源节流成效初显
稿源: 中国象山港  | 2007-05-17 09:55:28

  中国宁波网讯 去年12月,华翔集团将具有85年历史的英国劳伦斯内饰件公司收入囊中,半年过去了,“劳伦斯”运作情况如何?

  昨日,记者在宁波劳伦斯汽车饰件有限公司看到,生产流水线上,经过压制、打磨、油漆、干燥、CNC加工、再次打磨抛光等工序,用于劳斯莱斯、标志等高档汽车的前后门开关饰板一件件地生产出来。经过调试,本月底将开始小批量生产。

  去年12月6日,宁波华翔集团出资340万英镑(约合5195万元),将麦格纳集团旗下英帝尔公司全资子公司、具有85年历史的英国劳伦斯内饰件有限公司收入囊中。此前,华翔只是英帝尔在华合资企业的供货商。通过此次收购,华翔成为凯迪拉克等品牌的OEM供应商。

  近三年来,英国劳动力成本过高,汽车零部件产品价格下降,导致劳伦斯持续亏损。收购之后,华翔把劳伦斯的部分产能转移到国内,在西周工业园区成立了宁波劳伦斯汽车饰件有限公司,欲将原英国公司50%的生产量搬到西周。同时,在劳伦斯公司技术部门的基础上扩建华翔在国外的技术研发中心。

  目前,华翔下出的第一着棋是“节流”,以降低生产成本。根据收购合同,逐步小规模裁员;第二着棋是“开源”。负责劳伦斯项目的华翔高层管理马志聪说,原劳伦斯公司是世界著名的汽车真木饰件供应商,专供高档汽车,收购原劳伦斯公司,就是占领了欧洲市场的桥头堡。华翔集团将运用英国公司的技术力量、贴近用户等优势,开发产品,拓展市场,逐步将英国公司变成劳伦斯体系中的技术、市场开发、欧洲物流中心。

  “开源节流”让劳伦斯步入转亏为赢的良性发展轨道。目前,“劳伦斯”在英国的公司业务量猛增了30%,亏损率降到了原来的80%,今年预计可实现产值2000万美元,公司还确立了3年产值翻一番的发展目标。面对这一喜人的变化,正在宁波公司任技术员的英国人MARK BEECROFT对记者说:“现在工人积极性很高,华翔的管理有一套。” (记者王陈辉)

【编辑:胡晓云】