中国宁波网讯 (通讯员王晓杰)昨天一上班，莼湖镇人大主席张君朝就带着红胜海塘政策兑现办公室有关人员，来到同山村陈某的蚶子养殖塘边，要求他尽快处理养殖产品，为工程顺利施工作好准备。陈某见镇干部这么热的天还下来做工作，说的又全是贴心话，便点头答应，并叫来几位帮忙人，开始清塘。

　　近年来，莼湖的发展面临前所未有的好机遇，但各种各样的矛盾也在发展中凸现，“是被矛盾捆住了手脚，放慢发展的速度，还是走进矛盾，破解难题，促进又好又快的发展？依我看，选择的答案只有一个，就是后者！”镇党委书记方国波在“作风建设年”动员大会上说出了心里话，统一了大家的思想。于是，周二下村、每周分析、前期调研、专题研讨“四项制度”出台了，利益平衡、利益表达、矛盾化解、防控应急“四大机制”也建立了。

　　走进矛盾重在“破”。红胜海塘工程涉及到莼湖镇17个行政村近2万人。镇里专门组织了一支协调队伍，对每一件细小的事情都过问，随时破解矛盾。“4·30”撞船事故死了人，镇主要领导都放弃“五一”长假，会同相关村“两委会”干部，做过细的善后工作，圆满地完成了事故处理任务。一受害者家属如是说：“十分感谢你们领导。如果没有你们奔忙，我一个妇道人家真不知道该怎么办好。”桐照缺水严重，镇政府为此拨出专项资金，对碳子坑水库扩容加固改造，确保正常季节桐照村民能喝上洁净的自来水。

　　村级经济薄弱与建设新农村也是一对矛盾。为破解这对矛盾，莼湖一方面在全镇范围内推行农村“经济顾问”，向各行政村“输血”，另一方面鼓励农村利用一切可以利用的资源，增强自身“造血功能”。今年来，全镇共有21个行政村建起“出租厂房”，共计面积为10800平方米。如茅屿村，200多平方米的厂房如今已招租成功，一年可增加村级集体收入10万多元。

　　莼湖镇在走进矛盾破难题的同时，还在积极探索便民长效机制。前段时间，他们召集镇上的27个部门，对成立便民服务中心一事进行集体讨论。经过一个月的筹备，目前已经制定了工作方案，成立了领导小组，落实了办公场地，预计到今年10月，便民服务中心可全面运行。