中国宁波网讯近几个月，去天一广场游览、购物的市民纷纷注意到这样一个现象：广场里面有不少店铺蒙上幕布 “闭关修炼”，“XX品牌即将闪亮登场”的字样颇为醒目；尤其在广场靠中山东路的1号门通道两侧，印着国际知名品牌形象的巨幅幕布背后，隐约可见店铺内忙碌施工的情形。这些迹象自然引发了种种猜测，天一广场似乎又要有什么 “大动作”了。近日，笔者终于从天一广场的管理方——— 城市广场开发经营公司获悉，天一广场正在实施新一轮的升级改造，部分区域将面临 “大刀阔斧”式的格局调整，同时还会有许多全新品牌进驻，其中部分品牌将在 “十·一”期间、也正值天一广场开业五周年之际与甬城市民见面。为一探究竟，笔者专程对此进行了走访。

五年成就商贸核心

　　五年前的2002年，天一广场被冠以“商业航母”之名盛大开业，全新的Shopping Mall一站式购物模式，多层次、全方位的业态布局，集聚近三百家品牌商户的宏大商业规模，以及超前的景观设计和休闲空间，无论对当时的甬城商界还是百姓而言，都构成了前所未有的强烈冲击，而且也成为当年乃至甬城商贸史上值得铭记的盛事。之后的五年间，天一广场不仅用很短的时间便步入了繁荣期，还保持了强劲的发展态势，整体营业额连年攀升。据有关数据显示，2005年广场内仅销售额排名前十位的商户就累计创造了24亿的销售量，到2006年这一数字更增长到了28.8亿。

　　与广场整体发展相呼应的，是商户效益的持续增长。凭借天一广场优越的地理位置和旺盛的人气，在广场内经营的品牌既获得了良好的形象推广效应，销售也屡创佳绩。大到家电连锁卖场，小到服饰单店，销售额位居全国前列的不在少数，从2006年的几个数据便可见一斑：苏宁电器天一店销售额达7.4亿，永乐电器天一店销售额超过4.8亿，Tesco乐购超市也达到4.3亿；迪信通以1.3亿的零售额名列全国第3，银泰百货以5.5亿销售额位居全省前列，男装JackJones以百余平方米的单店面积创出全国最高单店销售额……作为不少品牌起步的 “摇篮”和大放光彩的 “热岛”，从早期的 “抢滩天一”到如今的 “一铺难求”，天一广场早已成为众多商家的战略性必争之地，以至于 “在宁波天一广场有没有铺位”成了衡量一个品牌在华东地区影响力大小的标尺之一。

　　谁也无法否认，五年后的今天天一广场在甬城商业领域中所处的举足轻重的地位，鼎盛的商气、持续高涨的人气，使这片22万平方米的土地成为名副其实的宁波商贸核心区。

“升级”应对内忧外患

　　常人看来，天一广场这艘 “商业航母”驶过五年，自然顺风顺水、前景无虞。然而城市广场公司夏正宇总经理在接受笔者走访的过程中，却通过对内外环境的分析表露出深深的思索和忧虑。她认为，在宁波市实施 “中提升”的战略背景下，天一广场所处的三江中央商贸区板块以及江东、江北各个新商业板块都会在近几年内崛起。随着中心城区可开发商业项目的日渐稀缺及城市人口逐渐向周边扩展，宁波新兴区域购物中心将呈迅速发展之势，天一广场也将面临更多的竞争伙伴。在商业集中喷发的时代，天一广场在宁波商业中一枝独秀的地位将受到挑战。

　　反观天一广场本身，在地理位置优越的同时，却也存在着商业建筑容积率不高、缺少大体量单体建筑的硬件瓶颈。如不加以改造，在未来商业竞争格局中便难以打造极具规模和号召力的宁波标志性商业，欲进驻天一广场的重要品牌也将难觅容身之地。另外，随着时间的推移，广场景观和视觉形象也可能使市民渐渐产生审美疲劳，未来天一广场的竞争力正在无形中慢慢流失。

　　于是在开业五年后，天一广场开始谋划再度 “升级”。

　　据了解，几年前天一广场也经历了一场规模不小的调整，上百户商家在那次调整中黯然退场。那这次的升级改造与几年前相比有何区别？夏总经理认为，相隔几年的这两次变化性质截然不同。与其他商业一样，天一广场也经历过适应期和调整期，几年前的那场调整其实是大浪淘沙、优胜劣汰式的新旧品牌更迭，为天一的平稳成长输送了新鲜血液。而这一次则是为了保证天一广场未来的竞争力而进行的有步骤、分阶段的升级改造，范围涉及多个业态区域，内容上既包括硬件设施上的改造，更主要的是对商业业态格局的结构调整，时间跨度将达三至四年。

　　从今年开始，1号门国际购物中心区域、开明街女装区的升级率先启动，新的高档品牌引入、更新的进程大大加快，部分世界一线品牌即将落户；接下来，水晶街餐饮区也将面临商业调整，乐购、广场沿开明街建筑等多处外立面将得到恢复性改造。通过一系列的升级，天一广场主要区域内将形成连贯、协调、精致的商业新格局，广场商业将得到整体性提升，建筑和景观也将在保持原有风格的基础上焕发新的光彩。

“层级化”格局谋新篇

　　通过夏总经理的介绍，笔者了解到了天一广场升级改造的目标和未来几年的发展方向。有一个词被多次提及，就是 “层级化”。简单地讲， “层级化”就是广场内各区域呈现特色鲜明、功能互补、层次分明的格局。正在分阶段实施的硬件改造和品牌引入调整就是为了实现 “层级化”而不断推进。

　　首当其冲的是国际购物中心区域，现在这一区域已经汇聚有包括江诗丹顿在内的世界十大名表中的七大，以及Armani、Burberry、Zegna、Maxmara等众多服饰奢侈品牌，其名品聚集的密度之高令人咋舌。而通过未来几年的发展，这里将被打造成以国际名品为龙头、综合百货为配套的中高端购物中心区，突显尊贵地位。而广场6号门沿开明街区域则将以时尚服饰、配饰和运动休闲为主流，搭配数码IT等面向年轻消费群体的业态，集合近两百个品牌，在目前的基础上逐渐形成时尚潮流服饰区，更倾向于年轻、时尚。餐饮区的商业升级和外立面形象改造，在几年后也将再度给市民带来新的休闲体验。

　　升级改造是赢在未来的必由之路，也是天一广场经过五年发展后面临的巨大挑战。如何在原有经营场所上进行改造、同时保持广场原有的繁荣；如何抓住品牌进驻时机创造更具前瞻性的硬件空间环境，这些都是广场经营者和管理者正在不断探索和努力解决的难题。所幸，天一广场这次的升级改造得到了广场商户的鼎力支持和配合，夏总经理告诉笔者，到目前为止，可以说已经“打了漂亮的第一仗”。

　　作为升级改造的初步成果， “十·一”期间天一广场将有一批新品牌与甬城百姓见面。1号门主通道区域有世界名表Rolex（劳力士）、AP（爱彼）的全新形象店亮相,6号门潮流服饰区有Decoster、Lily、P.A.C、S&V、GXG、GUESS、爱特爱、骆驼、雅莹等众多服饰新品开张。新的品牌总能带给消费者耳目一新的新鲜感，而在天一广场的决策方看来，更重要的是如何将公众和消费者的新鲜感长时间延续下去，常年创造新的亮点，使天一广场今后魅力常驻，领跑城市消费时尚。

　　所以，一切还刚刚开始。