昨天，县教育局干部史久磊，正式到新桥镇政府报到，成为一名乡镇干部。和他一样，在县委日前出台《关于建立机关中层及一般干部交流制度的意见》后，我县54名机关中层及一般干部跨部门、镇乡、街道交流到新岗位。

　　县委常委、组织部长林雅莲说，有计划地在机关单位实施干部交流，是象山干部人事管理工作改革的一次重要实践，主要目的是加强全县中层和一般干部队伍建设，优化干部队伍结构，激发广大干部的工作热情和活力，进一步改进机关作风，为构建和谐新象山提供坚强的组织保证。

　　“一个单位定终身、一个部门打圈圈”，多数机关干部都是这样走过来的。中层干部跨部门交流之前，县委组织部组织了一次大规模的问卷调查。数据显示，县级机关有一定数量的中层干部竟在一个部门干了10多年。有些干部自我剖析：一个部门呆久了，干工作难免少了些激情，做事情多少有些惯性思维。如何不断激发原动力，提升执行力，避免中层“板结”、动力缺失，成为机关干部队伍建设的一大课题。

　　交流，打破了干部“部门所有”的框框。当干部跨部门交流之举推出后，县委办、县府办、县纪委、县委组织部、县人事局等部门带头交流。许多干部说，“我们真没有想到，还有重新选择岗位的机会！”洪阮球，原任县财政局人监科科长。跨部门交流时，他毛遂自荐报名，最终来到县审计局。他说，老单位，好！虽然恋旧，可我也“喜新”，我要让自己尽快融入新岗位，为自己的人生再开一扇窗。

　　交流，激活了干部资源的“一池春水”。组织上有意识地给一些青年后备干部压担子，推动他们走进经济主战场、到基层一线摸爬滚打，锻炼成长。原任爵溪街道党政办秘书的朱夕映被交流到了偏远的高塘岛乡。正在攻读硕士学位的她说：“海岛工作对我来说，有挑战但也新鲜，难点、苦点、累点也不怕，这辈子多了这份经历，值！”

　　交流干部，不是简单的位移、移位，而是优势的叠加、放大。原任县农林局林特中心副主任的杨荣曦调到晓塘乡，他决心利用自己的专业知识让桔农增收：“走出机关看机关，视野完全不同，过去可能是‘一线天’，现在看到的是‘万花筒’。”

　　干部资源活了，岗位资源也活了。一位报了名却没能交流的乡镇干部道出了许多人的心声，“非常羡慕这次能够参加交流的同志。”他说，在一个岗位干得出色固然好，如果能在多个岗位锻炼，被多个部门肯定，那就是实践检验出的真正优秀人才。

　　县委决定，对这批交流干部实行动态管理、跟踪培养、择优使用，促进这次干部交流工作朝着制度化、规范化、科学化的方向拓展。目前，县委组织部正在为交流干部建立专项培养档案，并逐步落实具体的跟踪培养措施。

　　据了解，这次干部交流也考虑到干部“苦乐不均”的现象，一批原来条件相对艰苦的镇乡或单位的干部，被交流到待遇较好的县级部门工作。同时，少数在原单位表现平平的干部也被交流出去，以此督促他们自我加压，增强工作的事业心和责任感。另外，作为干部交流工作的补充，组织部门还打算在下一阶段要求规划、国土等部门加强内部轮岗，以“大”交流引发众多“小”交流。(特约记者孙建军林迅)