自2006年9月第一批创业团队入驻宁波大学大学生创业基地至今，创业基地成功孵化企业5家，为学校提供了600余个勤工俭学岗位，为2007届毕业生解决就业岗位10余个。宁波大学创业指导模式实践中初步显示出成效。

　　宁波大学一贯重视学生创业指导工作。2005年11月，学校成立创业指导中心；2006年9月，大学生创业基地建成，办公面积达千余平方米。配合硬件设施，创业指导中心启动“项目准入、全真管理、企业孵化、定期考核”四级联动指导模式。“项目准入”是指所有入驻创业基地的团队，必须携带经过相关论证和学校审核、有一定的发展潜力项目。创业指导中心对这些项目进行再论证之后，对学生发出是否准予入驻的通知。

　　“全真管理”要求入驻创业基地的各团队需要按照企业模式运作，从规章制度、运行机制、人员管理、绩效考核等方面，都要有一套系统的方案；“企业孵化”是指对那些符合小企业运行条件、具备进入大市场条件的团队，学校扶助其注册成立有限公司，加快团队身份变化；“定期考核”意味着学校每年对各个团队进行一次全方位的考核，对于表现突出的团队，根据《华夏创业奖励基金评定办法》，发放一定奖金。

　　一年半以来，入驻基地的创业团队在该模式的指导下良性运作，取得了令人振奋的成绩。宁波卓普电子科技有限公司的“血液分析仪”、仰利得团队的“旧书的流通价值”、南斗星团队的“校园连锁经营”取得不少成绩。在2007年5月的中国(宁波)科技创业计划大赛中，锐思创业团队获得新苗奖。2007年11月，宁波卓普电子科技有限公司负责人左富强获得“浙江省大学生创业之星”称号。