图：这是该分公司综合管理处部分技术人员在乙烯工程现场调整设计方案。(记者周建平摄)

　　本报记者朱 宇实习生单玉紫枫

　　2007年，镇海炼化100万吨大乙烯工程全面启动。这是一个将给全省石化产业链带来“地震”的大项目，也是宁波临港产业追逐了数十年的梦。但对于镇海炼化综合管理处来说，乙烯工程的启动，意味着一场更艰巨的战斗已经打响。

　　综合管理处是镇海炼化负责前期规划和固定资产投资管理的“要害部门”。乙烯工程概算投资超过200亿元，工程点多面广，工艺设计、装置工艺的协调、长周期关键设备订货等错综复杂的工作，都是综合管理处的分内活。

　　“很多工作都要交叉进行，比如设计到了哪一步，设备采购订货也要推进到哪一步。去年，乙烯工程第一批超长周期设备已经全部提交了询价资料，其中90多套设备已完成技术交流。现在，第二批设备的询价资料做好了，这样才能确保订货进度。”综合管理处处长胡江青说。

　　大乙烯工程将在2009年建成投产，为了确保乙烯投产后与现有的炼油流程协调一致，就需要提前对炼油流程进行优化设计。经过综合研究分析，综合管理处提出将原油综合加工能力从现在的2000万吨扩大到2200万吨。这个方案投资只有10亿元，远远低于新建一个炼油厂的成本。而从工程上看，只需新建一套装置，改造两套装置，工程量相对较小。这套方案已经获得了中石化公司的认可。

　　乙烯号称“石化之母”，其意义就在于对下游产业的强大带动作用。综合管理处在工程建设的同时，就积极与政府部门衔接，推进乙烯下游产品的综合利用。目前，镇海炼化与宁波市已经就阿克苏诺贝尔等6个项目的产品供应达成一致，并上报中石化公司。

　　节能降耗是临港大工业的一个重大命题。去年，镇海炼化决定利用大修期间，对一批运行多年的重大装置进行技改。综合管理处围绕挖潜增效和节能降耗两条主线，成功实施了一批技术改造项目，成为公司新的利润增长点。

　　“随着大乙烯工程的建设，镇海炼化将成为国内‘炼油化工一体化’的标志性企业，也将成为一个世界级的炼油化工基地。作为炼化负责项目规划和投资管理的部门，我们严把项目关，优化资源配置，责无旁贷。”胡江青说。