伊利董事长潘刚接受记者采访。记者胡雪柏摄 2008年8月12日，北京展览馆，四年一度的奥博会正在这里举行，也就是在这里，前国际奥委会主席萨马兰奇先生专程前来与伊利集团董事长潘刚做短暂会晤，潘刚也成为萨翁此行会见的第一个中国企业家代表。

　　昨天下午5点多，北京展览馆VIP会客室内，一个中国人民熟悉的面孔——前国际奥委会主席萨马兰奇先生微笑着走来。在这间小小的会客厅里，萨翁与潘刚相向而坐，谈笑风生。在这里，萨翁第一次亲口品尝了伊利牛奶，并了解了一个中国民族企业牵手奥运完成的洗礼和超越。

　　据了解，伊利与萨翁结缘最重要的因素就是因为奥运会历史上第一次有了乳制品赞助商，也是北京奥组委经过多重筛选最终促成了此次双方的会晤。回想起3年前能够成为乳制品赞助商，潘刚告诉记者，奥运是世界体育竞技的最高平台，全球大品牌企业都积极参与其中，与其他行业赞助的重大区别是，奥组委对乳制品企业考核的重要因素不是赞助金额的多少，而是产品的品质，因此要求非常严格。作为食品企业代表，伊利最终能脱颖而出，能够参与到奥运，也是让世界对中国企业、中国制造有了更新更高的认识。

　　一个有意思的插曲是，会见后，萨马兰奇与潘刚合完影，萨翁当即表示要带走现场的伊利金典有机牛奶和金典纯牛奶两盒牛奶。

　　奥运使得伊利与国际著名品牌站到同一起点，极大提升了伊利的品牌价值。潘刚昨天透露，自签约奥运以来，伊利的品牌价值已从2005年的136.12亿上升到今年的201.35亿，连续四次蝉联乳品行业首位。

　　潘刚昨天透露，自2005年签约成为唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业以来，伊利对企业从生产细节到管理文化进行了全方位的洗礼和提升。“这些投入不是一个简单的数字可以概括的”，潘刚表示，自2005年以来，伊利集团开始了对产品结构的战略升级，2007年至今，伊利集团新增或改进产品共计180余种。随着产品的不断升级，目前，高附加值、高科技含量的产品业已超过伊利业务总额的40%，趋近了发达国家乳业巨头的业务结构。

　　潘刚透露，本次奥运会军团饮用牛奶主要由伊利营养舒化奶、伊利金典有机奶、伊利金典纯牛奶三款产品组成。

　　随着奥运会赛事的进行，奥运金牌的不断产生，伊利的“健康中国公益计划”也开始运转。根据该公益计划，北京奥运会中国体育代表团每夺得一块金牌，伊利集团就将向“健康中国公益计划”注入20万元，这些资金将用于围绕社区、环境、青少年的发展，持续不断地推出不同主题的公益活动。

　　“后奥运伊利将继续立足国内市场”，对于品牌借助奥运会国际化后是否市场国际化的问题，潘刚昨天表示，其实伊利早就走出国门，销往俄罗斯、香港、澳门等30多个国家和地区。“一方面，国际上最先进的乳品生产技术正在为我们所用，另一方面，我们也正在不断努力，创造着国际乳品生产的最高品质标准。”潘刚表示，伊利最先要满足的是国内消费者的需求，“健康中国”、保持稳定平衡的发展将是伊利的长期策略。 (胡笑红)