个人档案：曾盛明，台湾人，金丰（中国）机械工业有限公司总经理，小水滴爱心社社长。

　　创新成果：2007年1月组织发起成立了金丰小水滴爱心社，每名员工都是社员，每人每月固定捐出10元充入爱心基金，为有需要的人提供帮助，倡导一种持续的、力所能及的爱心奉献。

　　创新语录：汇聚每个人的点滴爱心，帮困济贫，继而影响更多人。

　　记者：当时您为什么想到要发起成立小水滴爱心社？小水滴这个名字有什么含义吗？

　　曾盛明：我没来宁波之前，在台湾金丰公司工作，参加了当地的爱心社团组织，每个月固定交钱，由社团去帮助一些需要帮助的人，我感觉这个模式挺好。1992年金丰公司在宁波办厂以来，各级政府都为我们提供了很好的环境，我们就想着要回馈社会。我们也做了一些捐助的事情，但仅靠几个人的捐献显然是不够的，效果不会长久。所以，我筹划成立了这样一个爱心组织：每位社员每个月固定拿出10元钱，成立爱心基金，这样就源源不断地有资金的补充和后备，就像点滴之爱汇入海洋，所以爱心社就取名叫“小水滴”。

　　记者：如何使爱心社更好地、持续地运转？

　　曾盛明：成立之初，我们相应地制订了组织章程，共有活动组、文宣组、财务组、总务组等，不同的小组负责不同的内容。社内还有一个代表委员会，共有16名代表，每两周开一次会，讨论开展活动的内容，审核账目，进行活动规划等。这些代表都是社员推选出来的，有热情，愿意为爱心社做事。

　　记者：每位员工都自愿参加爱心社吗？

　　曾盛明：我们常说，爱不在于大小，而在于长久持续。当初我们成立爱心社时，员工都非常支持，每人每月10元，这是一件很容易做到的事。爱心社的活动，大家也是踊跃参加。我相信，员工有爱心，企业才有向心力和凝聚力。目前，金丰公司的员工很少流失，我想也有这方面的因素。

　　记者：爱心社主要做了哪些事情？

　　曾盛明：从目前看，主要是两方面的事情。一方面是爱心救助，用爱心基金的款项用于急难急病救助、探望孤寡老人、资助贫困学生等。另一方面是开展一些公益活动，捡拾垃圾、义务植树、献血等，都是我们的活动内容。一年多做下来，我们的努力也得到了大家的理解和支持，像宁波大学团委、镇海蛟川街道等单位都要和我们一起开展活动。

　　记者：爱心社下一步有什么打算？

　　曾盛明：我在想，仅仅依靠我们一个公司的爱心社，力量还是比较小。除了日常的捐献活动外，今后我们打算多做一些公益活动，如文明礼仪、环保宣传，参加各类帮扶他人的志愿活动，这样，影响面可能会广一些。我自己还有一个想法，打算在退休后发起“每人一元”的活动，如果每个人每个月捐献一元钱，你想想，中国这么多人口，这会是一个多么大的数字。我希望爱心能在今后成为社会一个共同的价值观，成为人们骨子里的观念。