本报讯　“宁波的民营企业有着全国难得的环境和文化，走出困境，必将实现质的飞跃。”昨天，著名经济学家梁小民在民生银行宁波分行论坛演讲上称，宁波的中小企业应该从走出去或寻找自己的经营特色中渡过难关。

　　梁小民认为，一方面，目前宁波民企的困难是暂时的，以我国的市场和实力来看，这些困难终究是要过去的；另一方面，目前的艰难时刻为宁波民企转型也提供了难得时机。

　　民企转型怎么转？梁小民认为，走出去和寻求经营特色上的突破很关键。走出去可以从以下三方面着手：劳动密集型制造业可以迁往省内的欠发达地区，寻求税收费和劳动力等成本的降低；外向型企业不妨迁向相对稳定的地区，因为西方对非洲企业的贸易壁垒较少，而非洲又是中国的传统友好地区；甬企的家族企业要尽快完善管理体制，在掌握控股权的同时，积极上市，在资金链和信用链上实现突破。

　　对坚持在宁波发展的企业，则要从寻求经营特色上下功夫。比如要为大型、特大型的国内外企业服务——紧随老大的发展步伐，创新产品、提升管理水平，当好老二，因为大企业搞风浪较强，这样，即使遇到一时的困难，老二也能安渡；二是抓大放小，抓住关键技术和环节，实现全国规模的扩张。另外，宁波的民企在资金充裕而技术、市场方面有变化时，不妨做些熟悉行业的私募股权投资。