今年年初的风雪灾害，给慈溪奇迪电器集团带来了前所未有的寒冬。奇迪集团位于慈溪周巷，主要生产饮水机、空调和净水设备，以出口为主，60%的产品出口到北美、中东和欧洲地区。那场罕见的大雪一下，生产耽搁了，运输成本上去了，原本年前就可以交货的产品一直拖到了今年4月，奇迪因此不得不给客户更多的优惠。

　　更糟糕的是，到了4月后，人民币升值，出口产品的利润也随之大打折扣，这对于以出口为主的奇迪集团来说又是一个重大打击。此外，奇迪又是一个劳动密集型的传统企业，原材料价格、劳动力成本的上涨对于奇迪来说又是雪上加霜。

　　今年上半年，尤其是4月之前，对奇迪来说无疑是最艰难的日子，奇迪集团的总裁周奇展列了一组让他哭笑不得的数据：“往年，我们每卖出一个饮水机能赚20多元，但是今年，只能赚3元多。”他告诉记者，其实，今年上半年的销售总额和往年比并没有多大变化，依然高达2.8个亿，但是利润只有200多万，几乎只有以前的八分之一。

　　为此，奇迪采取了积极的应对措施。周奇展告诉记者，除了努力研发新产品，增加产品附加值来提高产品价格和利润外，奇迪还找到了一个妙着来减少汇率风险。

　　周奇展所说的妙着是就是汇率销定法，即出口企业通过与银行签订远期结售汇合同来减少汇率风险。7月23日，奇迪有一笔100万美元的货款要交割。考虑到人民币升值的因素，奇迪三个月前与土耳其客户签订合同时，将结汇汇率锁定。以当时的汇率，一美元可以兑人民币6.92元，7月中旬时是6.81元，锁定了汇率，意味着这笔货款中的11万美元已经提前拿到手了。这样在一定程度上减少了汇率风险。

　　从7月起，奇迪集团开始缓过气来了，周奇展告诉记者，毕竟他们是做了十多年的老牌子了，许多高端产品越来越得到客户的认可。目前，随着汇率的逐渐稳定，原材料价格的回落，他相信企业很快就能走出低谷。