宁海新闻网讯 县供销联社主任贝跃东今年50岁，从小伙子到现在，他一直在供销系统摸爬滚打，曾担任县蔬菜公司经理、县供销联社副主任，在县供销联社主任这个位置，也已干了10年，亲身经历了供销社从红火、困顿再到浴火重生的发展历程。

　　昨日，记者走进县供销联社，听贝跃东讲1978年党的十一届三中全会前后发生的故事。

　　火红的年代

　　解放后，国家制定了“供销合作社章程”，明确供销社的地位和作用，其办社宗旨定为为农服务，一个政府发动、群众投资办社的热潮由是掀起。至1956年底，基层社发展到10个，下设门市部70个，分销处35个，购销站7个，全县供销系统职工442人。

　　改革开放前，在计划经济的框架下，由于处在“短缺经济”的特殊时期，又承担了农村商品流通的政府职能，供销社进入“火红的年代”：举凡农村从生产领域的化肥、农药、农具等农资起，到生活上的吃、穿、住、用，无一不是供销社包打天下。大至棉花、柑桔、茶叶等重要农副产品，小至棕绷、缸甏、碗筷等日用杂品的采购、销售，亦由供销社承担。供销社的服务经营额，曾占到全县农业经济份额的90%以上！

　　故事一：“当时，许多农产品都由供销社提供产前、产中、产后全面服务，并由供销社统购统销。”贝跃东回忆他在县土产公司、副食品公司时说：那个年代，买毛竹要批条，多少用毛竹做脚手架的泥水包头、建筑公司排着队等批条啊！1972年，我们收购鲜桔71.3吨，全部凭票供应，许多人挽亲托眷也弄不到一张桔票。

　　故事二：有一个在黄坛区工作的政府工作人员，想方设法要调到“吃香”的供销系统，一直奔了3年，最后才如愿以偿调到黄坛供销社，许多人羡慕他的“路道”和能力。

　　1978年及稍后，国合商业分家，供销社明确为集体所有制性质，入股社员增至105495户，股金304110元；计有生资、土产、特产、茶叶、工业品、副食品、储运综合等专业公司8个，并在宁波设经理部；基层社发展到11个，分社42个；商业职工2018人，商品零售额占全县的27.60%！起到了“发展经济，保障供给”的历史作用。

　　艰难时世

　　时光流逝到上世纪80年代，曾经“吃香”的供销社走到了改革的风口浪尖：一是计划经济格局被打破，国家“统购统销”的商品，逐年压缩，二是国家、集体、个人的商业网点纷纷抢占农村这个供销社的“传统势力范围”，供销社开始了“艰难时世”。

　　故事三：1979年，我县供销社收购鲜桔3510.6吨，除县内鲜桔供应和加工罐头外，尚能调出2200吨，供销社也获得了丰厚的利润。1980年，“统购”政策改为“购六留四”，收购量减少到1619.15吨，大量柑桔直接流向外地。1984年，乡镇办罐头厂兴起，当年进厂加工鲜桔4653吨，供销社仅收购284.35吨。到1985年，柑桔购销全面放开，供销社在这一块不但产生不了利润，反而要负担机构和人员的开销！

　　到1998年，县供销联社下属的一些单位出现资不抵债。在接下去进行的“转制”中，46家转制单位中，有15家连县政府规定的每工龄年709元的安置费都拿不到。上文提到的那个想方设法调到黄坛供销社的人，最后是减半拿到安置费下岗，他不住地摇头叹息：三十年河东，三十年河西，想不到形势变得这么快！

　　故事四：“那段时间，我是县供销联社的副书记、副主任，每天疲于应付。”贝跃东陷入了沉重的回忆：在西店供销社搞转制时，工作组的饭桌曾被职工掀翻；在梅林供销社，工作一直做到夜里12点，职工才平静下来，我们才吃上夜饭……平时工作上的矛盾，各人利益上的调整，都在这时候集中爆发出来啦！

　　不但宁海情况是这样，兄弟县市也差不多。象山县供销联社在一次全市供销系统会议上，有人就悲观地说：这是最后的晚餐啦！

　　到2000年，县供销联社全面完成脱胎换骨的转制任务，全系统原有的4357人，只剩下参股者近1000人；全系统原有的账面资产1.5亿元，经过职工安置费补偿兑现、坏账呆账处理及银行还贷等，已处于零资产状态。

　　发展是硬道理

　　“其实，还在搞转制时，我们就有一个想法：任何改革都是手段，最终发展才是目的！”贝跃东话锋一转：那时，我们就设法，让一部分人腾出手来搞开发。当然，困难是够大的。有人就说，现在供销社一穷二白，没有资金，怎么搞开发？其实，只要项目好，没有资金会聚拢资金。改革有阵痛，改革也是机遇。关键是要及早抢抓机遇，许多事实证明，不领先一步，后来的日子会越来越难过，发展会更加困难。

　　故事五：宁海是模具之乡，全县有模具企业2500多家，其中有相对规模企业500多家，模具制作相关企业2000多家，还有在城区街头巷尾星罗棋布的300多个小作坊式的模具加工点。这些模具企业零敲碎打、各自为战，既体现不出整体优势，也缺乏提升平台，密布在街头巷尾的模具作坊，给环境也造成了污染。2001年，县供销联社在县委、县政府的支持下，通过深入调研和科学论证，在缺乏资金和经验的情况下，敢冒敢闯，大胆尝试，创建模具城。经过几年努力和滚动式发展，模具城已建成标准式厂房33万平方米，交易用户1.7万平方米，综合大楼6500平方米，总投资4.2亿元。目前模具城年产值已近10亿元。我县分别被授予“中国模具生产基地”、“中国模具产业基地”称号，模具城也被授予“中国（宁海）模具城”。

　　模具城的建成，是县供销联社转变职能，提供服务平台的成功尝试。现在一个模具城的就业者，就达5000人，超过了县供销联社全盛时期的职工总数！

　　尝到了甜头的县供销联社，连连打出了一系列漂亮的组合拳：建成国家认证的模具检测中心；开展校企合作，引进我县第一所大学浙江工商职业技术学院；创建宁海名特优产品购物中心；重组了再生资源公司；新建了华正信息公司；建办专业合作社和村级综合服务社；积极发展优质农产品基地……

　　故事六：县供销联社如凤凰涅槃，浴火重生。今年，已从2000年的零资产，增长到总资产2.2亿元，单位被评为全国供销系统先进集体，贝跃东并被评为全国供销系统先进个人。两项全国先进授予同一家供销社，全省独一无二！

　　最后，贝跃东告诉记者：有才干就有财富，有作为就有地位。当然，宁海供销联社在成为供销系统一面旗帜的同时，即使到现在，也面临着许多困难，但我们牢记一条：发展是硬道理！（记者 王方）