北仑新闻网讯（记者 李黎）近几天，宁波富邦家具公司的管理人员正在为招聘一大批新员工而忙碌着。在经营成本大幅增长、产品利润下滑的严峻形势下，很多企业通过裁员来降低经营成本，而富邦家具公司却在增人，而且还将员工的起薪工资提高了近15%。“公司化危机为机遇，不但在逆境中站稳脚跟，而且还在发展，10月份又要上一条新的生产线。”公司负责人向记者介绍。

　　位于宁波开发区大港工业城的富邦家具公司是我省最大的家具出口企业，但从去年下半年开始，该公司遇到建厂五年来最大的困难：原材料涨价、汇率变化、退税减少等，导致经营成本与上年相比增长了25%。“据有关部门数据反映，今年以来全国将近有一千余家做出口家具生意的上规模企业破产和倒闭。”

　　战胜成本压力，还得深挖潜力。从今年1月份开始，富邦家具公司除了与国外客商进行艰苦的价格谈判外，决定在内部挖潜上狠下功夫。木材是制作家具的主料，为了减少主料的损耗，每批木材原料进车间后，工人们按品质、颜色分类取料，合理排料，减少边角料产生。同时，改进生产工艺，提高木材利用率。这些措施实施后，收到了明显的效果，使该公司每个月减少成本50余万元。今年7月份起开展的节能降耗活动，又为该公司每月节省了几十万元的开支。

　　找准市场定位，是宁波富邦取胜的另一法宝。该公司找的客户都是美国一流品牌的家具经销商。有一家全球著名的以低档、低价位为经营手段的公司，一直是富邦家具公司的老客户，每月订单量达几十个货柜，但由于今年初以来，富邦家具公司的产品全部转向高档家具，就毅然推掉了该公司的正常订单业务。“生产低档次产品，尽管批量较大，但却成为阻碍企业向高档次、高品位家具发展的瓶颈，尽管这一动作会给企业带来一时之痛，但从长远的发展考虑，又促使企业迈出了向高端产品转产的关键一步。”该负责人解释说。

　　化解了成本压力，又找准了市场定位，富邦公司在美国市场“如鱼得水”。目前，该公司是美国五六家顶尖品牌家具供应商，有些家具经销商还关闭了原先自身生产企业，将宁波富邦家具公司作为其惟一的生产基地。据悉，该公司今年上半年实际出口额比去年同期增长了13%，目前的生产订单已经排到了明年1月份。虽然今年该公司的生产经营成本仍在增长，但通过层层化解和内外联动，基本消除了成本增加对企业的经营压力，使富邦家具又一次将危机转变成发展的机遇，走上了一条新的发展之路。