从富翁到“负翁”，甚至上了“老赖”黑名单的陈金义，自今年初就消失在人们视线之外。近日，有报道指陈金义的资产已经转移到海外，而一位熟悉陈金义的知情人和前金义集团副总黄文善都向本报表示，陈金义资产转移到海外不太可能。

　　日前，金义集团的前员工们也委托《每日经济新闻》发出寻找陈金义的呼声。

　　这一次，寻找陈金义的理由，是因为徽商张艺龄欲请陈金义出山，担任其即将成立的浙江生产基地负责人。

　　徽商张艺龄欲“拯救”陈金义

　　9月6日，记者约见了原金义集团的副总裁黄文善，当天凌晨，他刚刚与安徽九洲电器厂董事长张艺龄签订了一份聘用合同，黄文善将兼任九洲电器厂的总经理。黄文善称加盟九洲电器厂的最主要原因是该公司愿意在杭州投资科技光源产业，与已经四分五裂的金义集团合作。

　　据黄文善介绍，陈金义现在还在浙江，跟人合伙搞新的科技项目。

　　金义集团的海盐乳化油生产基地已被法院查封、在杭州市区登记的多处房产也已人去楼空，还未在工商局注销的金义集团实际上已经名存实亡，但追随陈金义多年的老金义人们却并未全部散去。“所有人都在骂他是老赖，但我们应该看到陈金义当年收购国有企业，创建金义奶时的魄力。

　　9月7日，记者在绍兴见到了张艺龄，作为安徽省人大代表的张艺龄身上颇有些书卷气，谈起此次欲请陈金义出山与之合作的初衷，张艺龄表示，“陈金义是浙商的一面旗帜，他成功的时候，有人举着，他倒下时，需要有人扶起他。”在张艺龄看来，作为民营企业的先驱，陈金义在当今的市场机制下未能及时转变，是个人造成的，同时也有环境的因素，而企业家在失败的时候也有其社会价值。

　　但对于“拯救”陈金义，张艺龄也有自己的条件：一要状态好，二要现实、科学，三要改正以前不良的管理方法。按张艺龄的设想，在债务有人“买单”的前提下，陈金义可以任他们即将开设的浙江生产基地负责人，“虽然他目前陷入困境，但是其影响力还是有的，这也是他对于企业的价值所在。”张艺龄直言，如果与陈金义合作，看重的是他的社会价值和形象。

　　而一直牵头“挽救陈金义”的黄文善表示，“现在一切只是设想，要跟陈金义面谈之后才能拍板。”

　　海外上市雪上加霜

　　2002年，陈金义海外“借壳上市”的经历引起了众多关于他的资产已经转移至海外的推测。对此，黄文善认为，正是由于上市，使得已经有经济困难的金义集团“雪上加霜”，“陈金义为了融资才去上市，可只换回三四千万的股票，并在其后的日子里一点点卖掉。”在旁人看来，陈金义的上市无非是想借助中国概念炒作，但似乎并没有达到预期效果。

　　2002年10月，金义集团与新加坡上市公司电子体育世界签约，后者将以每股0.085新元定向发售1.347亿股新股。金义集团则将旗下杭州金义食品饮料有限公司(下称“金义食品”)的所有资产和业务(包括商标和专利权)注入eworld。

　　记者在采访陈金义的部分朋友时了解到，陈金义早前曾将公司股权转至其女儿名下，而据陈金义的部下王先伦说，陈金义当年有做假账的记录，“陈金义还指使当年的财务总监做假账，以获得在新加坡上市的资格，该财务总监还曾被判刑一年。”

　　一知情人士说，“他如果在海外有资产，完全可以跑到国外去，没必要再留在浙江，何况他的女儿也是在国内上的大学。”

　　记者手记

　　陈金义所引发的激辩

　　日前，被外界称为“撒下重资、并彻底拖垮陈金义”的“金伦油”项目的重要人物之一??王先伦正在北京呈送新项目报告，这个金义集团的员工在接受记者采访时反复强调，陈金义的大量负债是在2003年以前就有的，陈金义与他合作组建浙江省金伦晓霖清洁能源有限公司，投资生产高能液体燃料油并没有带来多少债务。

　　“陈金义水变油的说法是不正确的，被误解的。”曾帮陈金义牵线乳化油项目的黄文善指出，陈金义原来是做水的，后来转型做油，为此外界称为“水变油”，但实际上乳化油并不是伪科学。“除了王先伦之外，陈金义后来又找了多名院士，科研成功了。可后来由于债务问题，就没有继续进行生产。”

　　在乳化油项目遭多方质疑的时候，陈金义公开称“在过程当中千万不要给任何人下结论”，他还有句名言：“百米赛跑我是冠军，一千米赛我落后了，但是一万米跑我是开着奔驰参加比赛的，谁能跑得过我？”

　　眼下，陈金义的奔驰已经变卖，“欠债门”之后，他将何去何从？对于自己寄予厚望的高科技项目??乳化油，陈金义曾在作报告时激动地说：“我已经把自己一个上市公司，一个集团公司所有财力都投进去了，如果是一个骗局，只可能是在自己骗自己”。对于乳化油的可行性，还没能盖棺定论，而据说如今陷入财务和信誉困境的陈金义还在继续其高科技梦想，深居简出。

　　与此同时，更多的人认为陈金义目前的隐匿不出，不是一个负责任的企业家应有的处事方式。有网友表示，陈金义应该勇敢地站出来，给他的债权人一个令人信服的还款计划，承担自己的民事责任，争取社会舆论尤其是债权人的理解，这是一个企业家应有的担当。

　　陈金义欠债不还，违背了基本的商业规则，这一点无可置疑。商务部国际贸易合作经济研究院研究员梅新育撰文指出，陈金义“欠债门”事件暴露出来的溺爱企业家问题，涉及整个社会运行的基本规则，因而更为重大。

　　背景：陈金义20年关键词：冒险、扩张、欠债

　　◆每经记者黄清燕喻春来

　　上世纪80年代初，陈金义怀揣500元起家做起蜂蜜生意，积累了人生的第一桶金。

　　1992年，陈金义大胆进入中国股市，靠原始股掘金5000万元，成为第一批股市赢家，人称“陈千万”。同年，陈金义用145万元收购了上海六家店铺，成为改革开放后第一个收购国有企业的民营企业家。

　　1993年，陈金义趁胜进入饮料行业，生产出与娃哈哈叫板的“金义果奶”，后又生产“金义矿泉水”，畅销市场。同年，金义集团成立，10年前，这些产品的销售额就已经达到2.1亿元。

　　1997年，陈金义投资1500余万元，在三峡库区接收兼并了重庆涪陵市5家集体企业，组建产销饮料的浙江金义集团涪陵有限责任公司，但几年之后，企业关闭。

　　1998年，表示要打破家族制经济、家长制管理，陈金义强迫其大哥退职，二哥退休，三哥“连降三级”，就连他的妻子，也同样被逼到了二线。

　　2001年5月，金义集团携3亿元北上黑龙江，重组成立黑龙江金义五大连池矿泉水集团股份有限公司，陈金义宣称将立志成为中国的“水王”。

　　2003年3月，陈金义在新加坡借壳上市，也就在这一年，他决定全力主攻乳化油项目。

　　2004年3月，陈金义在浙江省海盐县投资建立乳化油基地。

　　2006年7月26日，陈金义第一次陷入“债务门”。

　　2008年初，陈金义神秘失踪。

　　2008年7月，杭州市中院公布了陈金义欠款8000万元。

　　此外，陈金义还曾经投资过酒店、网站、中文搜索引擎、高速公路、制药厂、水电站等项目。