2008年是中国服装产业极具挑战的一年。人民币大幅升值、原辅材料和劳动力价格的不断上涨、国际贸易摩擦的加剧、国际经济的不景气，大批企业在综合因素的作用下，纷纷陷入困境，服装企业面临着前所未有的考验。

　　奉化是中国服装之乡，目前共有500多家服装企业，服装产品80％出口，是宁波市服装出口量最多的县（市）区。今年1至7月，奉化229家规模以上服装企业，实现产值32.8亿元，同比增加17.7%，实现利润7418万元，同比增加11%。另外，据宁波海关的统计数据，奉化服装出口金额1.67亿美元（不包括自营出口），同比增加30.9%，远远高于全国3.4%的增速。

　　“在服装企业普遍遭遇困难的大背景下，奉化企业克服多种不利因素影响，从行业整体困境中突围。”奉化市服装商会常务副会长阮华成告诉记者，尽管一些服装企业效益下降，但当前的不利因素对产业整体影响相对较小。

　　产业升级，凸显区域性竞争优势

　　奉化服装业大部分企业都是改革开放后发展起来的，经过三四十年的发展壮大，已完成原始积累，绝大多数企业无债经营，产业基础相当扎实。近年来，投入大量资金进行技术改造，实现产业的全面升级。

　　罗蒙公司投入巨资不仅完成了100万套西装生产线改造工程，还从意大利、德国、日本、法国等国家引进整烫设备以及自动扎驳机、副扎辅助制造系统等关键生产设备，整个服装制作工序完成了现代化设备技术改造。无论是生产能力，还是产品设计开发都处于国内服装业的领先地位。今年1至7月罗蒙服饰共出口85万件（套），比去年同期增长17.5％。罗蒙集团副总经理朱绪龙告诉记者，目前公司接来的订单大多数和美国、西班牙等国家的国际品牌合作，不仅产品附加值高，利润也相对较高。

　　大企业如此，完成了原始积累的中小服装企业也抓紧练好“内功”，把前几年赚来的利润用于再投入，加快技术改造步伐。企业经营者从国外采购来高档的设备，替代过去的普通缝纫设备。

　为了培植服装产业，当地政府也以财政贴息等奖励办法，千方百计鼓励服装企业进行升级换代，告别粗放经营模式。到目前为止，该市已形成了服装设计、加工、印染、刺绣等完整的产业链，生产成本降低，区域竞争优势凸显。

　　开拓市场，内外销并举

　　来自“爱伊美”的统计数据显示，今年1至7月，公司实现销售额4.37亿元，比去年同期增加9200万元。而去年同期，企业利润是负数，今年却有大幅度的赢利。

　　这主要得益于公司实施了内外销并举的策略，过去90％的产品都依靠出口，现在公司在生产能力、布局安排上进行了调整，从外贸为主到内外销统筹兼顾，现在外贸出口额占整个公司的销售额比例缩减到了50％。公司主攻国内团服市场，凭借良好的品牌知名度和美誉度，目前已承接了公安部、最高人民检察院、最高人民法院、国家质检总局、东方航空公司、中国人民解放军等单位的团服定点生产业务，产值和利润均大幅增加。

　　据分析，奉化服装企业年总产值80亿元，其中内销份额已占到20%左右。日益艰难的生存环境，也促使奉化服装企业走出去开辟市场。目前，奉化有自营进出口服装企业60多家，每年有上百家企业到广交会、华交会以及国外参展，直接与外商谈生意，抱团到柬埔寨等受配额限制少、劳动力成本低的国家办企业，一些原来以赚取加工费为生的企业，逐渐摆脱外贸接单，走出去主动迎接客商。正德、凤利、雅楚等企业，原来单纯做外贸单子，现在自己承接业务达到80%，利润空间日益增大。

　　“少帅”当家，管理水平大大提升

　　目前，有知识善经营的新一代正在成为“红帮裁缝”的主流。奉化服装业都是由乡镇企业发展而来，以家族企业为主，老一代当家人在经营理念、管理能力方面，与现代企业制度存在一定差距，经过几年的“更新换代”，很大一部分企业已由“少帅”当家，其中10多家重点服装企业掌门人由“海归派”取代了“红脚梗”。

　　新一代当家人，引进了全新的经营管理理念，为当地服装业的发展带来了新活力。面对不断升级的贸易壁垒，懂得国际贸易的新一代掌门人一方面沉着应对，另一方面加强企业内部管理，目前已有50多家出口企业通过ISO9000质量管理体系认证，多家企业通过或正在导入ISO14000环境管理体系认证，出口服装企业自觉按国际标准组织生产，企业的质量管理水平和产品国际市场份额也不断扩大。