-循序渐进
——保证从引进中学到“真经”
以前,中国核电及其设备都是引进,打的是“万国牌”,如今中国核电是否能够消化吸收AP1000,进行再创新,从而叫响“中国牌”呢?
对此,王炳华充满信心:“通过引进AP1000,掌握核心技术,在再创新的基础上形成具有自主知识产权的三代核电技术,我们完全具备条件。”
那如何才能保证我国核电技术不再掉进“引进、落后、再引进、再落后”的循环呢?
王炳华说,在为期4年的我国三代核电技术引进国际招标过程中,谈判结果体现了中方始终坚持的“3个100%”,即:100%满足4台AP1000核电机组工程建设需要、100%保证AP1000技术转让的完整性和先进性、100%实现AP1000关键设备的国产化。
为科学发展核电,王炳华表示,“国家核电”将坚持循序渐进,从设计到管理,先取经后自主,走一条“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建设”的三代核电产业化发展道路。王炳华告诉记者,现阶段,三门、海阳4台依托项目实行联合管理模式。联合项目管理机构(JPMO)由美国西屋公司和中方人员共同组成。他认为,要学到“真经”我们还需走“三步”。
第一步,外方负责,中方参与。第一台机组的设计和建造以美方为主,中方全力参与。
第二步,以我为主,外方参与。从第二台开始,以中方为主设计建设,美方做技术支持,这对我们是一个检验,因为只有学好了,我们才能自己设计并建造出核电站。
第三步,开展大型先进压水堆核电站重大专项的自主创新研发,建立一套完整的核电建设标准化体系。
更重要的是,目前引进技术所建的核电站全部在沿海,而内陆核电站的设计也已启动,建成内陆核电站是检验真正消化吸收AP1000核电技术的标志之一。
根据专家的初步统计,4台机组国产化比例平均约为50%。通过4台机组的国产化过程,可以掌握AP1000主要设备的关键技术,从后续开工建设的第五台AP1000核电机组开始,设备制造可以基本实现国产化。
同时,“国家核电将在近3年内每年向西屋公司派出300多人,3年累计派出1000人·年的技术人员前去工作学习,他们的平均年龄只有27岁。”王炳华透露,“这是十分惊人的,平均每年派出300人学习一年,什么东西学不来?在这么强大的人才储备力量支撑下,我国核电的自主化建设是没有问题的。”