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蓝天电脑转身渠道品牌百脑汇 互动效应突显
稿源: 第一财经日报  | 2008-09-24 07:46:38

  蓝天电脑转身渠道品牌百脑汇_互动效应突显

  

  昔日的二线笔记本电脑代工厂蓝天电脑(2362.TW)通过10年努力,已转身成为大陆第一大连锁电脑城品牌百脑汇。

  日前,《第一财经日报》从百脑汇上海总部获悉,百脑汇上海徐汇店、无锡店、青岛店和北京店将陆续在明年开业,到2009年底百脑汇在大陆将拥有18家电脑城。

  “到2011年,百脑汇在大陆将会有25家电脑城。”蓝天电脑董事长许崑泰表示,去年百脑汇营业收入在4.1亿元(人民币,下同)左右,预计今年将达到7亿元租金收入,年增长率将达到62%。

  百脑汇上海总部相关负责人表示,目前百脑汇的收入占整个集团的收入比重还只有15.3%,但蓝天电脑的代工业务和百脑汇渠道服务的互动效应已经开始显现,方正、海尔等PC厂家不仅是百脑汇的客户,同时还是蓝天电脑的代工客户。“百脑汇的布局明显促进代工业务的增长。”

  10年打拼

  百脑汇厦门店副总经理陈国龙日前接受《第一财经日报》采访时表示,百脑汇以自建物业方式进入大陆电脑城市场,虽然耗资巨大,但从现在的营收状况来看,这种模式是成功的。因为大陆一线城市的黄金商业地段资源不可复制,百脑汇在当地自建物业后,不仅没有其他电脑城经营者所担心的租金年年上涨问题,且可达到树立品牌和永续经营的目的。

  6月15日,百脑汇厦门店正式开业,这也是百脑汇在大陆开出的14家电脑城。早在1998年,蓝天电脑就开始在大陆布局连锁电脑城,至今已经在上海、成都、长春等12个城市开出了百脑汇电脑城。

  “广州店是百脑汇在大陆发展的转折点。”曾在百脑汇广州店工作过的陈国龙指出,广州店处天河IT商业圈,从开业的第一天就面对太平洋电脑城和颐高电脑城的激烈竞争,所以广州店在开业的一年多的时间里,一直在整改,而且是不惜成本的整改。今天百脑汇广州店的人流已经不亚于太平洋电脑城。

  财务数字显示,2007年蓝天集团营业收入139.76亿元新台币,税前净利润达到13.06亿元新台币,整体毛利率为7%。其中来自百脑汇的收入为20亿元新台币,利润贡献1.43亿元新台币,相比2006增长180%。而在2005年,百脑汇的收入还只有10亿元新台币左右。

  “转身大陆自建电脑城,让蓝天避开了台湾地区代工市场的激烈竞争。”许崑泰指出,百脑汇一家店400个铺面市值大概1000万元,如果2011年能够拓展到25家分店,百脑汇商场的价值就高达1000亿元。

  百脑汇总裁蔡明贤表示,以大陆每年经济增长率8%估算,百脑汇租金收入每年维持20%以上的增长应该没有问题。据悉,去年百脑汇商场的租金就上涨了15%~20%。

  互动效应

  不过,最令蓝天电脑创始人许崑泰和蔡明贤高兴的是,百脑汇在大陆的成功还拉动了集团代工业务。

  蓝天电脑2007年业绩报告显示,2007年蓝天电脑笔记本电脑出货量达到106万台,相比2006年的57.8万台的出货量,增长83.4%。蓝天电脑表示,由于昆山工厂生产效率提升,加上产品策略奏效,使公司笔记本电脑业务的毛利率上升到10%,成为笔记本电脑行业中的黑马。

  而这种快速增长速度在今年仍得以保持。蓝天电脑今年第一季度笔记本电脑出货量达到30万台,预计全年出货量将超过130万台的预定目标。

  百脑汇上海总部相关负责人表示,蓝天电脑是台湾笔记本电脑代工厂中毛利率最高的,也是海尔、方正、同方等品牌最大的供应商。

  这一切均得益于百脑汇的服务。“我们帮他们代工,新产品上市日,百脑汇全国所有分店都展开宣布活动,厂家与蓝天关系自然更加紧密。”上述负责人说。

  据了解,蓝天笔记本电脑主攻代工市场,主要销售区域包括中南美、亚太与欧洲,比重分别为40%、30%、30%,客户一般都是区域性的笔记本电脑品牌,由于采取小量、多样的弹性策略,避开与一线代工大厂的价格竞争,同时保持了10%左右高毛利率。广达第二季度业绩报告显示,广达笔记本电脑代工毛利率为5%。

  蔡明贤在接受《第一财经日报》采访时表示,处于价值曲线最上端的是知识产权和终端渠道,蓝天选择以终端渠道为出路。但这不意味着蓝天将放弃代工的主业,而是要让代工与终端渠道实现良性互动。他的如意算盘是:控制终端渠道后,可以有选择地与自己的代工客户合作,利用终端渠道的力量,提升客户销量,而客户销量的上升直接带来的是蓝天生产量的提升。

【编辑:周倩倩】