这是一个颇为特殊的企业，一个有着标本式意义的企业。它起步于广州，它的最初启动基金完全依靠掌门人向朋友筹集；它的团队是除保健行业以外各行各业的人；它的掌门人信奉佛教，并有意用佛家思想掌管企业的发展方向。它在发展的同时，还不忘成就它所有辉煌的消费者，依然坚持举办一系列诸如“健康生活方式知识竞赛”、“保健品消费行为调查”等大型知识普及活动，它像一个施教者，用最专业的知识，告诉消费者如何保持身心健康，如何选择保健品的同时也告诉了它的同行，了解消费需求，才能实现共赢。它，集种种特殊于一身，就连名字—— “绿色世纪”也透露着自然，健康的特殊气息。

　　传播理念：绿色世纪致力服务大众9月20日，由中国保健协会、联盟中国以及中国网、健康时报、国内35家省级新闻门户网站联合主办的绿色世纪杯“和谐我生活，健康中国人”全民健康生活方式知识大赛活动正式启动。而就在同一天，绿色世纪“您了解如何选择保健品吗”——大型保健品消费调查活动也正式拉开了帷幕。这两个保健行业年度大型活动无一例外都是由广东绿色世纪保健品连锁经营管理有限公司(以下简称绿色世纪)冠名赞助。绿色世纪董事长蒋洪伟表示，“传播知识，服务大众，促进国民健康是我个人从事保健品行业的愿望，同时也是“绿色世纪”未来经营的方向。无论是举办竞赛还是调查，都希望能够把保健知识、健康理念最大限度的传播，同时也让保健品企业可以更好的满足消费者的需求。”据了解，绿色世纪成立于2002年10月，是“中国保健协会副理事长单位”、中国保健协会“诚信服务工程”示范单位和中国保健协会授权指定、专卖信誉保证产品的全国大型特许连锁机构。今年6月，绿色世纪与中国保健协会联合，根据我国传统医学经典著作《黄帝内经》，开创了“通衡养御”的营养保健理论。

　　强势拓展：绿色世纪突破“短命”围城“绿色世纪”，成立于2002年10月，是广东绿色世纪保健品连锁经营管理有限公司的简称，也是“中国保健协会副理事长单位”、中国保健协会“诚信服务工程”示范单位和中国保健协会授权指定、专卖信誉保证产品的全国大型特许连锁机构。保健行业素有“各领风骚两三年”的魔咒。然而，绿色世纪成立五年来，却像一面屹立不倒的旗帜，引领着健康、破解了魔咒，并在短短的五年里实现了扩张，抒写保健行业的神话。为此，掌门人蒋洪伟自豪地说，“五年，在历史的长河中非常短暂，但我们突破了保健企业“短命”的围城，成为保健行业的领跑者。”在蒋洪伟看来，打破魔咒的法宝是企业的第一个五年战略。过去的五年，绿色世纪有一个听起来非常强势的发展战略，那就是东举西进、北战南征、全球拓展。在这个听起来强势，效果也非常强势的战略指引下，绿色世纪的国内外分支机构如雨后春笋，纷纷破土而出，迅速形成了东北、西南、华南铁三角，今年又一举拿下了长三角(长江三角洲)、黄三角(黄河三角洲)，形成了国内大三角的战略格局。目前，全国省级分公司已突破50家，旗舰店、形象店、标准店和社区店已累计近800家。国外，则依托澳、美、亚为主体的大三角发展格局，成立了中东阿联酋迪拜、澳大利亚、美国和马来西亚四大分支机构。

　　又一个五年：绿色世纪构建“绿色计划” 2008年，是绿色世纪顺利地完成“打地基、建平台”的第一个五年计划，也是其进入第二个五年计划的头一年。今年6月，绿色世纪提出“通衡养御”保健养生文化理念。这个十分独特的营养保健新理论是绿色世纪新战略——“养生文化”的精髓所在。它是根据我国传统医学经典《黄帝内经》，并结合中华医学经典的保健养生理论所得。据介绍，在“通衡养御”保健养生理论的指导下，打造个性化保健产品服务平台，是绿色世纪这五年的重心工作，也是其实现中期发展战略的关键一环。“我们以‘通衡养御’营养保健理论为基石，在产品上实施精品战略，精选出国内外拳头保健产品，并根据消费者个人健康情况制定出产品套餐，通过个性化、贴心的服务让消费者获得健康和快乐。”蒋洪伟表示。谈到具体的发展计划时，绿色世纪副总经理赵勇森透露，一方面绿色世纪将继续拓展旗舰店的规模，采取加盟、合作经营和直营三种模式，三年内将店铺发展到1500家，并尽快实现3000家的远期目标。另一方面，原有的店铺也会“升级换代”，以新的产品、新的服务以及新的店面形象，适应企业未来的发展。此外，未来的绿色世纪还将尝试多元化经营，如素食连锁打造健康饮食养生平台，家电连锁租赁，打造绿色家居平台，并计划打造全国性的“亚健康检测中心”，目前，所有的计划都在筹备当中。 “绿色世纪未来将会以‘通衡养御’营养保健理论为基石，打造一个集国内外保健食品、特膳食品、食品精品为一体的产品发布平台，弘扬中华保健养生文化，构建绿色国际信誉品牌。同时，通过个性化服务和亲情服务，不断提升企业的软实力，为推进行业进步而不断努力开拓、发展创新。总之，我们要为消费者提供健康的、绿色的服务。”赵勇森如是说。而今年9月，绿色世纪联合联盟中国等多家知名网站，在中国保健协会的支持下，开展了大型健康生活方式知识竞赛与保健品消费调查活动，通过活动向更多的消费者传授健康知识，教给消费者购买保健品的判断标准。把绿色计划中的健康理念植入人们的心中。

　　三大优势：成就保健品行业的领跑者绿色世纪为什么能在业内迅速崛起并成为领跑者？一位业内分析人士认为，绿色世纪有三个非常精彩的卖点，也正是因为这三个精彩的卖点，才使得其战略得以强势实行并获益。首先是绿色世纪把保健品的销售服务进行了延伸，使加盟商以最少的环节得到信誉保证产品，让消费者得到理疗、检测、健康咨询、健康沙龙等超值服务；其次，它成功地把信誉引入连锁经营的模式，“不仅卖商品，而且卖信誉”的流通方式，让保健食品获得了最佳内涵，这也是国内外优秀保健品生产厂商愿意和绿色世纪保持长期合作的一个重要因素。回顾中国保健品行业二十年的发展历程，整个行业似乎只有酷热与寒冬。一个个新企业，新产品在热潮中涌现，又如昙花般在寒冬里迅速凋亡。在这期间，大量的保健品品牌犹如走马灯一样粉墨登场，切一块或大或小的蛋糕后转瞬即逝。二十年周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重陷冰冷的泥潭，回到最初的起点。除了让保健品企业练就了神奇的营销功力外，从来没有为保健品行业留下什么实质的进步和积累。然而，绿色世纪却能在最短的时间里，扩大发展规模，甚至把其产品推向国外。有人说，这是发展战略使然，有人说这是与掌门人的佛家思想有关，也有人说，是绿色世纪时刻把消费者放在心中的原因——为消费者举办一场又一场普及健康、保健知识的活动。不管什么因素，在保健品行业，绿色世纪确实成为了这一行业的领跑者，并一再地抒写属于这一行业的神话。