本报讯(慈溪记者站卢萌卿 赵 科 孙云东)“钛业公司今年进入辅导期,打算2010年在国内上市。”回想起两年前与慈溪两家民企联合成立“五环钛业”的决策,慈溪五环轴承集团有限公司总经理胡乐煊今天依然觉得庆幸。他告诉记者,去年下半年至今,因为原材料价格上涨,轴承利润几乎归零。而由于钛合金产销两旺,“五环”不仅没有陷入生存危机,而且轴承产业升级得以从容进行。
在慈溪,像“五环”这样,通过资本联合共同开发新项目,既成功应对高成本挑战,又实现二次创业的民企,已经不再是“凤毛麟角”。根据慈溪市一项最新统计,截至目前,该市已有千余家民营企业走上了资本联合的发展道路。
“高成本时代”的到来,是这种联合的外部诱因。受人民币升值、原材料上涨冲击,去年以来,慈溪“华芝电器”小家电出口就处于大幅下滑的窘境。培育新的增长点势在必行。去年9月,“华芝”与另一家慈溪民企投资1.5亿元上马冰箱压缩机项目。现在生产线安装调试已基本结束,下半年产品就可以出口到日本。“大家都想做新项目,联合既能减轻资金压力,又能降低运作风险。”总经理徐建华说。
资本联合增强了“高成本时代”下单个企业的抗风险能力,但是,“生存下去”并不是慈溪民企资本联合的终极目的,而是有着更长远的考虑。不久前,慈溪妈咪宝婴童用品制造有限公司董事长叶伟德联合了5家慈溪民企,进入国内尚属空白的铜钢复合材料领域,总投资达9亿元。他告诉记者,今年“妈咪宝”出口继续保持增长,之所以要与其他企业联合,目的是集聚资本优势,加快产业升级,实现二次创业。“我们着眼的是今后十年的发展。”他说。
民企自发的资本联合,得到了慈溪市相关政策的支持。据介绍,自2002年以来,慈溪市已连续五年出台鼓励政策,通过税收优惠等杠杆,推动民营企业通过互相兼并、收购、参股等形式开展资本联合。