郭曼
航美传媒集团创始人董事会主席兼首席执行官
-上榜理由他抓住了中国航空市场快速成长的机遇，带领航美传媒以闪电般速度整合了国内12家航空公司和53家主要机场电视等媒体资源，创造性地开辟出户外媒体新“蓝海”——中国最大的航空数字媒体网，立体、精准地覆盖了全国航空旅客87%以上，构筑起影响中国高端人群的全新传播网络平台。
-个人简历1988-1990年，中国民航开发服务公司；
1991-1996年，任北京经贸技术开发公司副总经理；
1997-2004年，任北京阳光创意广告有限公司总经理；
2005年至今，创建航美传媒集团，担任董事会主席、首席执行官；
解放军信息工程大学理学学士，北京大学EMBA硕士。
-记者手记“我的前十大股票客户里有一半破产了，破产的时候他要把股票卖干净，这个市场目前又没人愿意买股票，所以卖的多，价格就往下走。”说这话的人名叫郭曼，他是航美传媒集团的创始人，董事会主席兼首席执行官。航美传媒于2007年11月在美国纳斯达克上市，当时的开盘价超过每股20美元，而航美传媒12月20日在纳斯达克的收盘价为4.8美元。
12月初的一个午后，郭曼坐在东直门天恒大厦航美传媒集团总部的咖啡厅里，冬日的阳光暖暖地从窗外照进来，沐浴在阳光下的郭曼满脸自信。郭曼是河北人，河北在战国时期属燕赵之地，“燕赵多慷慨悲歌之士”，但郭曼有的是慷慨自信。
“没有卖掉公司的股票，我不后悔。”郭曼说。在航美传媒上市之后，风险投资鼎辉基金卖掉了持有的航美股票的五分之一，得到了5000万美元的现金。郭曼认为，资本市场就是这样的，因为变化无常才魅力无穷。当时航美传媒股价在高点的时候，他也没认为这是高点，只是没想到会发生金融海啸，当时感觉涨到30美元也是很简单的。更重要的是他对公司也很有信心，因此如果没有急需的现金需求，一般不会出售自己的股票。
支持他自信的是航美传媒遍布全国的庞大的传播体系。航美传媒现在主要有两个产品线。一个产品线是数字电视、航空电视，目前在全国50多个机场，都在用航美的电视系统。还有一个是飞机上的电视，全国有12家航空公司在使用。另一条产品线是刷屏网络，也叫数字刷屏。目前在首都机场用的是82英寸的，下一步准备用108英寸的。108英寸的视觉冲击力非常大，而且全世界还没有人用过108英寸的，国外机场也没有。
1991年，当时月薪只有100多元的郭曼悄悄地干了把“私活”，安排了一个近百人旅游团队的运输，一笔生意下来，净赚36000元，之后正式下海；1999年，投入900万元在首都机场安装了四块电视屏幕，通过播放广告的形式让候机旅客不再沉闷，郭曼开始尝试航空媒体的运作形式；2008年夏天，航美传媒82英寸的彩色刷屏电视“亮相”首都机场3号航站楼，这让来自全世界的观看奥运会的观众为之震惊。