朱敏（左）和徐郁清（右）在捐赠仪式上。记者 刘波 摄

　　本报讯（记者 毛信意）昨天下午，宁波中学举行了一场特殊的捐赠仪式，宁波中学６７届毕业生朱敏、徐郁清夫妇一次性向母校捐赠人民币１０００万元，设立宁波中学“徐郁清国际教育基金”。

　　据悉，这是宁波中学收到的数额最大的一笔校友捐赠款，也是宁波市中小学接受甬籍国内外知名企业家捐赠额最大的一次。

　　此前，朱敏夫妇已向浙江大学捐资１０００万美元，成立跨学科、跨学院的“浙江大学国际创新研究院”。

　　朱敏早年毕业于浙江大学，后留学美国斯坦福大学，并在硅谷创业，现为浙大国际创新研究院创始人兼院长、赛伯乐·中国投资公司董事长、美国ＮＥＡ创投合伙人。

　　徐郁清与丈夫一起在硅谷创业，共同创办了网讯公司。自从收购美国硅谷ＶＩＡ高级中学和加拿大德怀特国际学校后，徐郁清主要从事国际教育事业。

　　这次设立的宁波中学“徐郁清国际教育基金”，将对在宁波中学就读的成绩优秀的学生予以相应的奖励，帮助他们能有更多的机会去接受具有世界先进水平的国际化教育。同时，徐郁清也将与母校建立国际教育交流合作，以提升宁波中学办学的综合实力及国际化程度，促进宁波中学的教育内涵发展。

　　按双方协议，今后徐郁清国际教育基金将以捐赠金作为本金，以其收益作为资助或奖励金，用于符合一定条件且有出国留学意向的宁波中学学生，到对方开办的国际学校学习；宁波中学每年可从该基金收益中提取一部分，并再配套一部分经费，用于奖励品学兼优的学生，以拓展学生的全球意识和国际视野，或用于优秀教师开展国际教育交流。

　　同时，双方还就校际合作办学达成意向：宁波中学在全日制高中教育中嵌入国外优势课程及考试的国际教学，开展双方的交换学生、夏令营、游学，互换教师、派遣宁波中学教师赴美国、加拿大进修等相关国际教育交流与合作，开办国际班等。

　　朱敏和徐郁清表示，“我们离开母校已经４０多年了，今天的成功离不开母校的培养。公司里的许多年轻人，都是我们从中国带出去的，这些年轻人伴随着公司一起成长。中国未来的发展需要大批有国际教育背景的人才，宁波是一个位于开放前沿的城市，未来的发展同样需要一大批有国际眼光的人才。我们现在有资金有能力，有创业的丰富经验，理应为家乡作贡献！”

　　■人物故事

　　有梦想，就会有成功

　　“有梦想，就会有成功！”在巨大的成功和荣誉的背后，朱敏和徐郁清这对校友夫妻坎坷曲折的奋斗故事，不失为绝好的励志教材。

　　脚手架上获知高考恢复

　　朱敏和徐郁清都是地道的宁波人。１９６９年，朱敏和徐郁清一起插队到市郊农村，第二年结婚，很快有了一儿一女。

　　１９７７年，２９岁的朱敏在建筑队做泥水匠，每月３０元工资。突然有一天，“我在建筑工地的脚手架上，听到喇叭里传来允许老三届参加高考的消息，高兴得差点掉下去。”朱敏说，“命运就在高考制度恢复的那一年出现了转机。”

　　之后好几个晚上，夫妻俩都没有睡着觉，最终决定让朱敏去参加高考，而徐郁清则独自承担起养家的重担。“白天都要上班，晚上又很累，为了不让自己睡着，经常是一边嗑瓜子，一边看书。”经过半年备考，朱敏当年就考上了浙江农业大学拖拉机专业。

　　赴美国斯坦福大学留学

　　１９８１年，朱敏大学毕业后回到宁波，被分配进了冰箱厂。１９８２年，朱敏不安于现状，到浙江大学读管理学硕士。１９８４年，朱敏成为“文革”后第一批公派出国留学生，被派往美国斯坦福大学攻读工商管理博士。

　　此前，朱敏从未坐过小汽车，连车门怎么开都不知道。初到美国，下出租车时，他着实为寻找门把手费了一番劲。

　　赚到首个“１０万美元”

　　最初朱敏每月有３６０美元补贴，一年后，这笔钱没有了。就在这时，徐郁清带着两个孩子来美国陪读。

　　朱敏在校外有份公寓管理员的工作，管理着１６套公寓，可以免费住一套两室的房子。别人１０美元每小时的清洁工作，他４美元就接下来。下飞机第二天，徐郁清就跟着朱敏在公寓拔草，并为一家香港夫妇做家务，另外还在餐馆做外卖。后来，朱敏又在一家电脑公司找到了一份兼职。

　　到美国三年后，夫妻俩用积蓄买了间小房子。接下来，他们按照美国的建筑标准，动手把房子面积加大，并转手卖出，赚到了人生中的第一个“１０万美元”。

　　随后，夫妻俩又用这１０万美元，按揭买了一个８０平方米的房子。这样，他们终于在美国有了一个像样的家。

　　首次创业计划落空

　　到美国后的第三年，朱敏萌生了“创业”的念头。

　　这年，朱敏还在斯坦福读书。听说朱敏帮ＩＢＭ写过程序，一个做ＥＲＰ（英文“企业资源计划”的简写）产品的公司通过朋友找到朱敏，希望他能协助处理一个技术问题。从来都没听说过“ＥＲＰ”的朱敏，经过一番钻研，居然成了这家公司里的技术权威。

　　不过，朱敏在这家公司收获最大的，不是让他在技术上认识了ＥＲＰ，而是不久之后，他看到了自己从来没有见识过的企业运作方式——这家小公司被一家大公司收购了。后者是美国ＥＲＰ市场上近于垄断者的一个角色，不断有员工从它那里跳槽出来，推出功能类似、价格更便宜的产品，这家大公司再把它们悉数收购。这让朱敏心里一动，“我也做一个公司卖给它，不是很好吗？”

　　然而，朱敏的第一次创业，最终因融资困难，无疾而终。

　　艰难创办第一家公司

　　接着，朱敏参与创建了一家软件公司。在这里，朱敏结识了一位新加坡人，此人当时是这家软件公司的合伙人。

　　离开这家公司后，朱敏开始思考企业级的网络互动，将其称为“白领工人的流水线”，目标是提高商业社区内实时的共享与协作。他把儿子和女儿动员起来，在家里做了一个小局域网，尝试搞出一个样本：两台电脑可以共同修改一个圆，他将之称为“多点式资料协同处理软件”。

　　然而，样本成型之后，接下来的路却不知如何走下去。朱敏想到了那位新加坡人。

　　１９９１年，Ｆｕｔｕｒｅ ｌａｂｓ成立，朱敏拥有３０％的股份。这是全球最早开始做多点式资料协同处理软件的公司之一。

　　公司成立没几天，朱敏去拉斯维加斯参加一个行业内的展销会，意外发现ＩＢＭ正在大规模推销同类产品。后来，英特尔也宣布该类产品将是其未来方向，并计划投入１亿美元。“我们１００万美元，他们１亿美元，这怎么玩？”新加坡合伙人出了个主意，将１００万美元全部用于打广告，认为只要广告打出去，销售马上能好起来。然而，市场效果并不好。这位投资人后来连股份也不要了。

　　在接下来的几年里，朱敏的日子很难熬。最困难的时候，他靠自己接私活来给员工发工资。即便如此，他也从未想过放弃，“我是认准一条道走到底的人。”

　　到国内寻找人才

　　在艰难创业的岁月里，徐郁清也将其才华发挥到了极致。

　　１９９４年２月，徐郁清飞回北京。她认为Ｆｕｔｕｒｅ ｌａｂｓ的产品在中国也会有市场，同时希望能在中国找到可以帮助朱敏写程序的人。从此，徐郁清一个月在中国，一个月在美国，开始了长达两年的奔波。后来，虽然市场推销不太成功，但徐郁清在清华、北大、浙大找到了大量人才。

　　１９９６年２月，徐郁清去机场接回了第一个员工，“ｓｉｌｖｅｒ”就此创建，这就是网讯前身。之后依靠徐郁清的努力，陆陆续续从国内来了３０多人，很快组建起一支来自中国的精英团队。网讯正式成立后，徐郁清又在中国建立了４个网讯基地。

　　在此前后，买家开始对Ｆｕｔｕｒｅ ｌａｂｓ感兴趣。最终，１９９６年，Ｆｕｔｕｒｅ ｌａｂｓ以１２００万美元卖给了Ｑｕａｒｔｅｒｄｅｃｋ公司。

　　挑战微软大获成功

　　由于当时与网讯直接竞争的是微软的Ｎｅｔｍｅｅｔｉｎｇ（网络会议），而且微软与波音同处西雅图，比尔·盖茨与波音董事长的私交又很深厚，因此波音等公司使用的都是微软的产品。

　　朱敏等人一家家上门游说，微软提供的产品需要２００万至３００万美元／年的维护费用，朱敏就以１００万美元囊括所有服务的价格吸引对方，最终波音、汇丰等微软的大客户纷纷倒戈，而微软也不得不在２００２年停止了Ｎｅｔｍｅｅｔｉｎｇ业务。

　　２０００年７月，网讯公司在纳斯达克成功上市。不久，被思科以３２亿美元现金溢价收购。

　　回国从事风险投资

　　２００３年，朱敏开始将风险投资公司ＮＥＡ介绍到中国。２００５年５月，朱敏和妻子商量后，决定自己先回到中国创业。３个月后，他辞去了网讯首席技术官的职位。

　　如今，朱敏是浙大国际创新研究院创始人兼院长、赛伯乐·中国投资公司董事长、美国ＮＥＡ创投合伙人。

　　“红杉树”是朱敏在国内亲手创建的第一家企业，是一个交互式管理服务平台。２００６年４月，儿子朱磊从美国回来，朱敏退居幕后，专心研究产业整合型投资模式。

　　目前，徐郁清的工作重心还在美国，她收购了美国硅谷ＶＩＡ高级中学和加拿大德怀特国际学校。徐郁清在国外多年，清楚地知道国内教学与国外教学存在的区别，希望把国际优质的教学资源引入中国，因此，她把主要精力放在办好教育、开展国际教育交流和合作上。这次她趁回到宁波老家的机会，与宁波中学开展全面合作，同时在全市推介自己的学校，还在宁波安排了今年的招生计划。她希望为中国培养出更多更好的具有国际文化背景、高素质的人才。

　　一家四口结缘斯坦福

　　朱敏一家四口都与斯坦福大学结缘。儿子朱磊１５岁时就以极其优异的成绩，考入斯坦福大学攻读计算机专业，现在是计算机行业顶尖专家。女儿去年已从斯坦福毕业，参加工作。徐郁清曾入读斯坦福的一个研修班。

　　孩子教育上的成功，徐郁清最有发言权。她说，以前８年的农村插队艰苦生活，是自己一生的财富，锻炼了自己的意志和毅力。在教育孩子方面，她觉得，父母的言传身教非常重要，父母勤奋好学会对孩子起潜移默化的作用。另外，必须培养孩子独立自主的良好学习习惯，同时必须重视锻炼，让孩子有一个强健的体魄。此外，要取得成功，还必须有一个明确的奋斗目标。记者 毛信意