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宁波近3万家企业员工工资"商量着来"
稿源: 东南商报  | 2009-03-17 08:07:38

  

    工资拿多少,不能老板说了算,还要听听打工者的意见!

  工资集体协商被称作“第三次薪酬革命”。从1994年开始,宁波就对工资集体协商工作进行了积极探索。据市总工会的统计,全市已有2.97万家企业建立了工资协商制度,涉及职工125.34万人。

  在当前企业全力抵御金融危机的情况下,这一制度能否继续实行?特别是在“民工荒”急转直下变为“民工慌”的情况下,这一制度如何得以真正落实?日前,记者对此进行了调查。

  长振铜业:员工收入稳步增长

  刘洪德对现在的生活挺满意。3月14日,当记者见到他时,这位40多岁的男子正在车间里忙碌着。“这里收入很不错,比在老家种地强多了。厂里搞工资集体协商,我们的工资每年都在涨。”刘洪德告诉记者。

  1999年,刘洪德只身一人从江西老家来到余姚临山镇,从此一直在宁波长振铜业有限公司工作,从普工做到了班组长,今年又成了厂里的专职安管员,目前月收入3000多元。2007年,他在工厂附近的小区里买了一套20多万元的房子,妻子、儿女都和他住在一块儿。

  长振铜业公司2001年正式实行工资集体协商制度,以后每年5月都要召开工资集体协商会议,参加会议的除了职工代表外,还有党员、中层干部和班组长。

  实行工资集体协商给员工带来哪些益处呢?刘洪德告诉记者,去年5月的工资集体协商会上,他和其他几位代表提出,物价涨得厉害,要求公司发放物价补贴。此外,一线工人一年四季都是在高温的环境里工作,不能像其他单位一样,只发放6~9月份的高温补贴,而应该每个月都发。大会研究后,公司领导层也“从谏如流”,最后,不但每位员工拿到了100元/月的物价补贴,包括炉工、挤压工、退火工在内的100多名一线工人还拿到了全年160元/月的高温补贴。

  长振铜业有限公司算了一笔账:2007年,员工人均年收入达3.25万元,去年这一指标又有所提高,达到了3.7万元。

  银环仪表:从源头上避免矛盾

  工资是企业与员工关系中最敏感的环节,处理得好,就能从源头上避免矛盾和争议的产生。

  在这一点上,余姚银环流量仪表有限公司总经理朱家顺深有体会。原来,该公司的工资协商制度,就始于一次“风波”。朱家顺介绍说,几年前,企业由集体改为民营,不少技术骨干和员工闹着要走。朱家顺一了解,得知是有个别职工杜撰出“一线工人300元、中层600元、厂级900元”的定薪方案,很多员工信以为真,对此大为不满。

  这个信号引起了企业领导层的高度重视。朱家顺当即决定以此为契机,在公司推行工资集体协商制度,以后每年都举行一次工资协商谈判。

  “只要坐下来谈,总能找到一个最佳契合点。”朱家顺说。

  宁波市总工会有关负责人表示,从宁波长时间、大面积的工资协商实践来看,没有因坐下来谈不拢而激化矛盾的。工资协商制推行后,劳资矛盾明显减少。

  余姚市总工会副主席严定汉告诉记者,余姚签订工资集体协议的企业,基本没有发生拖欠、克扣职工工资的现象。而且这一制度还促进了员工工资适度增长。据不完全统计,余姚建立工资集体协商机制的企业,职工工资都能随着企业经济效益的提高而有所增长,年递增约5%到10%。

  嘉利机械:董事长工资也公示

  “工资协商强调的始终是双赢。”记者采访到的多家企业的工会负责人表示,工资协商的关键是找到员工利益和企业利益的平衡点。

  如何才能找到这一平衡点,如何使“协商”能确保双赢呢?

  记者采访到的实行工资协商制度的企业老总和工会负责人均认为,厂务充分公开是一个比较好的办法。

  3月14日,记者在慈溪嘉利机械实业有限公司采访时看到,该公司宣传栏上张贴着密密麻麻的表格,内容是每位员工今年2月份的工资情况和公司的产、供、销等情况。让人感到意外的是,该公司董事长陈百亨的名字也在上面。

  “我们一直都是这样坚持的。”陈百亨告诉记者,只有厂务公开,企业是亏是赚一目了然,才能真正将工资协商制度落到实处。

  据了解,慈溪嘉利机械有限公司曾是一家乡镇企业。公司改制后,从2000年开始推行工资集体协商。公司承诺,职工收入每年要增长10%。据了解,截至目前,公司的这一承诺每年都兑现甚至超出。

  不仅如此,这些年来,嘉利还一直坚持利润分配的“三七开”原则,即企业纯利润七成用于员工福利。靠着这样的投入,如今嘉利员工的福利待遇越来越让其他企业的职工羡慕,不仅养老保险、医疗保险、工伤保险、意外保险应有尽有,去年嘉利还为首批31名员工缴纳了公积金,3年内将完成为所有员工缴纳公积金的目标。

  企业对员工用心,员工就和企业贴心。嘉利公司270多名员工中超过80%是外来务工人员,但至今公司从来没有被员工炒过“鱿鱼”。

  ■好处

  金点子为企业年省成本237万

  给员工涨工资,看起来好像会直接影响企业负责人的收入,而实际上则能给企业带来更多“回报”。

  在慈溪观海卫镇的劳特电器有限公司,记者看到了一份完整的工资集体协商“要约书”,内容包括:协商的主要内容、协商的时间地点、双方协商代表以及提醒公司方需要提供的公司销售收入、利润情况等。

  “员工们自己选出代表与企业代表就工资分配制度、分配方式、工资水平以及年度增长幅度、工资支付、奖金和津贴分配等方面进行协商,并签订了集体协议。”该公司总经理严纪光告诉记者,工资集体协商制度的实行使企业员工的凝聚力大大增强。尽管从去年开始公司受到了金融危机的影响,但公司上下一心,开源节流,加上经营有方,今年1~2月份,公司的销售收入同比增长了30%以上。

  宁波信高塑化股份有限公司从2006年起实施工资集体协商制度,并向员工承诺“当社会平均工资和最低工资调整时,员工工资也会随之调整”。每次调薪,员工代表都会参加,代表人数在总人数的20%左右。

  该公司工会主席李珠凤告诉记者,2008年受金融危机影响,企业经济效益没有得到同步增长,但通过协商,企业还是给每位员工增发了10%的基本工资。去年7月份,工会与企业签订的集体协商合同有关条例又作了完善,进一步提高了职工的福利待遇。

  李珠凤说,效益滑坡时,企业的做法是高管减薪、员工加薪。这一做法保持了员工队伍的稳定,调动了员工积极性,节省了招聘成本和培训成本。

  “协商”也为企业带来了丰厚的回报。信高塑化公司去年新投入了一个隔热条车间,刚开始一台机器只能挤出两条隔热条产品。调试工黄宾来到这个车间后,和同事们苦干三个月,通过精心设计,终于使一台机器能出20条隔热条产品。之后又过一个月多,通过黄宾的进一步钻研,现在一台机器能出40条隔热条产品。生产制造成本由原来的0.40元/米减少到了0.21元/米,一年可节约成本237万元。

  ■难处

  打工者理直气壮不容易

  尽管企业和员工是两个平等的主体,但现实中,很多情况下员工处于弱势地位。记者采访了解到,特别是受金融危机影响,员工更没有了底气和企业谈工资。

  记者采访的许多员工代表认为,目前岗位竞争激烈,工作不好找,打工者常常理直气不壮。还有员工向记者反映,集体合同、工资集体协商意义不大,工资多少还是老板说了算。

  怎么才能让打工者真的理直气壮,真正推行和落实好工资协商制度呢?业内人士认为,这需要解决三大难题。

  首先,要改变一些私营企业主的思想认识。一些企业主认为,签了集体合同,工资集体协商分明是给自己找麻烦,得利的都是职工。而这种片面性的认识不是一天两天就能改变的。

  其次,有些企业在协商过程中,基层工会干部或职工代表协商时走过场,看企业主眼色行事,未经职工讨论签订集体协议。工会干部素质也有待进一步提高。工会主席要对企业财务经营状况、工资物价水平、有关法律法规等胸有成竹,甚至要掌握一些必要的谈判技巧,否则,协商就不可能收到预期的效果。

  再其次,工会是代表职工利益的组织,但当前不少非公有制企业工会的职能没有充分发挥。“如果工会长期不能代表员工说话,势必会影响工会组织的作用。”有关专家表示。

  另外,一些企业人数达不到组建工会的标准,这些小企业的用工制度还不太规范,很难落实和实行工资协商制度。目前我市不少地方通过组织建设联合工会的方式来保护小企业职工的利益。

  建立工资集体协商制度,寻找员工利益和企业利益的平衡,任重道远。

  ■处方

  依靠工会学会“讨价还价”

  “万事开头难,但如果真正去做了,困难总是能克服的。”余姚市总工会副主席严定汉告诉记者,余姚是全市最先试点工资协商制度的地方。而推行这一制度,除了要企业经营者认识到位、企业职工维权意识到位外,企业工会的组织到位也是关键,要靠工会帮助员工学会“讨价还价”,提高员工的谈判水平。

  严定汉介绍说,余姚为了推行这一制度,专门开办了培训班,加强对基层工会干部的法律、法规和政策的培训,造就一支能谈、会谈、敢谈的队伍。

  据了解,余姚还根据工会的家数,确定企业工资协商制度实施的目标任务,做到工资标准、加班加点待遇、支付期限等内容明确了然,便于操作。余姚市总工会还加强了检查督促,不定期地深入企业,检查工资集体协议履行情况。

  记者还了解到,为了让职工善于“讨价还价”,慈溪市总工会和劳动部门及时发布人力资源市场工资指导价,专门抽调了100多名劳动争议调解员等组成“专家团”,深入企业帮助员工协商工资。为避免工资“谈判”流于形式,每个企业都被要求详细记录会议内容,由慈溪市总工会定期检查,并将商议决定的工资标准呈报劳动部门审核。工资集体协商还纳入和谐企业评选体系,获得和谐称号的企业无论贷款还是项目审批都享受优先权,从制度上保证“协商”落到实处。

  ■展望

  明年全市七成企业“工资集体协商”

  按照浙江省委、省政府确定的三年工作目标,我市在2010年底前,全市工资集体协商的企业覆盖面动态保持在70%以上,其中国有集体企业覆盖面达到100%。

  为大力推进工资集体协商制度,我市将实施“要约行动”。基层工会要主动向没有建立工资集体协商制度或工资集体协商协议到期的企业发出协商要约,及时启动协商谈判程序,促进工资分配共决机制的构建和完善、职工工资正常增长机制的建立健全。对拒绝或变相拒绝要约等违法行为,地方工会要及时介入,督促企业限期整改。

  另外,我市要大力推进区域性、行业性工资集体协商,就工资分配、劳动定额、计件单价等进行协商。各级工会还将通过培养一批工资集体协商专家、聘请一批工资集体协商指导员等途径,提高工资集体协商谈判的实效。 

  在协商对象上,将突出解决一线职工工资问题。在协商内容上,要把工资水平、奖金分配、福利补贴等作为协商重点。

【编辑:沈媛仪】