去年以来，在甬2000余家台资企业纷纷采取各类有效措施，积极应对全球金融危机，取得了明显的成效。

　　开源节流 降低成本

　　开源节流、降低成本是在甬台资企业普遍采取的一项应对措施。为了节省开支，宁波安拓实业有限公司实行低成本发展战略，努力建设节约型企业。车王电子（宁波）有限公司投入近20万元，用感应式节能灯逐步替换原先使用的白炽灯，对一些机器进行节能改造，减少了能源浪费，去年仅用电成本就省下70万元。宁波奇美电子公司在宁波保税区管委会等部门支持下，在宁波本地进行供应链对接，多渠道引进周边地区企业的零配件供应，实现配套本地化，以降低企业物流和经营成本。目前宁波奇美电子公司的70%零配件已实现本地化。

　　以技术创新促企业转型升级

　　在金融危机形势下，在甬台资企业特别重视企业技术创新，以推进企业转型升级，抢夺发展先机。台晶（宁波）电子有限公司近年来申请并取得了12项专利技术，被评为国家级高新技术企业。该公司积极配合政府有关推进产业结构调整和自主创新的政策，加大投入开发低能耗产品，在国际竞争中拥有越来越大的优势，海内外产品销售量连年增长。宁波安拓实业有限公司不断提高技术创新能力，该公司的冷锻技术目前在海内外拥有权威优势，产品销往世界50多个国家和地区。

　　在完善企业管理中挖潜力

　　“管理是看不见的竞争力。”车王电子（宁波）有限公司董事长蔡裕成说。在甬台资企业纷纷从完善企业管理中挖掘潜力。为了应对金融危机，车王电子启动“总体生产力提升”工程，进一步采用科学的管理方法对现有的生产、经营等环节进行改善，提高竞争优势，计划用1年时间使制造效率提高15个百分点。“面对金融危机，企业要增强信心。”万汇实业公司总裁马准安说。万汇实业公司是世界上最大的休闲遮阳伞生产企业。金融危机发生后，该公司及时启动企业危机管理预案，在企业财务、销售网点布局、原材料采购等方面进行全面整顿，确保有足够的现金流。该公司还与欧洲研发团队一起研发新产品，并适时兼并一些国外公司，壮大自身实力。

　　既扩大内需又拓展海外市场

　　金融危机使出口销售下滑，为此，在甬台资企业充分利用国家实施扩大内需政策的有利条件，在继续拓展海外市场的同时全力开拓祖国大陆市场。奇美电子公司利用母公司在“家电下乡”计划中中标的机会，大量生产用于“家电下乡”的液晶电视机显示器面板，并与TCL、海信等企业建立了战略合作关系，目前该公司一半的订单来自“家电下乡”。台晶（宁波）电子有限公司也为“家电下乡”产品提供零配件，董事长林万兴说，目前“基于中国大陆市场战略”的实施已经得到市场的“正面回应”，企业销售已经走出“谷底”，并呈逐步上升之态势。

　　市台资企业协会会长凃介秋对记者说，宁波是块“宝地”，有关部门服务热忱，投资环境很好。去年以来，广大在甬台资企业尽管多多少少受到金融危机的冲击，但绝大多数企业沉着应对，措施得力，效果明显，使企业保持着良好的发展态势。

    记者 吴向正