本报讯（记者张伟方 鄞州记者站章燕飞 于玲玲）领导干部考核由上级谈话、凭印象打分的“常规”，在鄞州被一套全新的量化考核办法打破。近日起，鄞州区委派出考核组，陆续对86个乡镇（街道）、区级机关的领导干部进行届中考核，最终将以“量化”打分的形式对考核对象进行排名。

　　这是鄞州区继前年首创乡镇（街道）党（工）委书记向区委全委会述职制度后，在建立健全领导干部考核评价激励机制，以量化考核引领和激励科学发展，促进领导干部勤政廉政方面的又一探索。

　　建立考核指标 实绩公示公议

　　据鄞州区委常委、组织部部长王自强介绍，新近推出的量化考核试行办法，除了对领导干部的思想政治素质、工作作风、廉政建设等方面进行全面考核外，还突出实绩导向，对不同类型单位的工作实绩分别设置考核指标。镇乡（街道）工作实绩考核指标由竞争力提升、新农村建设、和谐区创建和执政能力建设等四方面70余个指标构成；区级机关考核则具体划分为党群综合部门、政府组成部门、经营开发部门三大类型，实绩考核分区级机关管理方面的共性内容和以部门职能为依托的个性内容。

　　实绩公示公议是这项制度的一大亮点。领导班子和干部个体在任期内取得的实绩，除了要接受区委考核组的检阅外，还要在单位内部进行公示，广泛接受干部群众评议。

　　中河街道是该区首批被列入考核的单位。笔者前天来到街道办事处，街道领导班子和9位班子成员的10张“实绩单”张贴在大厅显眼处。个人“实绩单”上列出了班子成员配合党工委中心工作、特色性工作、创新型工作及具体成效等内容。

　　中河街道党工委书记钱春芳表示，新的考核办法指标设置符合实际，比较有说服力。特别把对领导班子考核评价的分值作为对班子成员考核的重要内容，意味着个人得分高低，很大程度上来自对整个班子的评价，这将极大地激励和促进班子成员共同围绕大局勤政廉政，形成团结务实向上的工作氛围。

　　精心设计权重 注重基层评价

　　“量化”是新考核办法的最大特点。据介绍，领导班子的量化考核主要由工作实绩、民主评议和考核组评价三部分组成，按照一定权重设计成一定分值。

　　领导干部的量化考核主要根据知情知性原则，对其任职期间的德才表现和工作实绩进行公认度评议，并赋予不同评议主体不同的评议权重。对镇乡（街道）党（工）委书记和区级机关主要负责人的评议，在体现区委全委会对其任职评价的同时，更注重基层干部群众的评价。

　　据介绍，鄞州此次被考核的所有领导干部都要接受区级相关领导和单位内部干部群众评议，权重分别为10%和20%。考核组将综合被考核单位干部群众的评价，对领导干部进行量化评价。这在很大程度上赋予了普通干部群众评价领导干部的话语权。

　　结果量化排名 体现激励导向

　　鄞州区委组织部同志表示，届中考核从3月中旬开始，5月上旬全部结束。各考核环节结束后，将根据考核对象的最终考核得分和考核组综合分析情况，对每一个考核对象确定相应的考核等次。如“好班子”和“优秀领导干部”得分一般不低于90分；低于60分的，一般确定为“差班子”和“不称职领导干部”。

　　据悉，为充分体现从实绩看德才、凭德才用干部的用人导向，鄞州区委将把考核结果作为干部选拔任用的重要依据。领导干部个体考核为“优秀”的，提拔时优先考虑。考核为“基本称职”和“不称职”的，将采取一定的组织处理。对于量化考核在单位内部和线上排名靠后的，要进行诫勉谈话。