本报讯 昨天上午，余姚市河姆渡镇丞相绿茶业有限公司和四明十二雷茶场宣布合并，同时将旗下茶叶品牌统称为“四明十二雷”。同样，在３月１４日，鄞州它山堰茶叶专业合作社与鄞州区茶业协会并轨，今后鄞州区十余家茶叶生产基地统一打出“它山堰”品牌。

　　余姚河姆渡镇党委书记王文辉坦言，目前该镇名茶品牌就有１０多个，但没有一个是余姚市外叫得响的品牌，注册商标有１０多个，但没有一个知名商标。“河姆渡镇急需打造茶业龙头企业，发挥品牌优势，四明十二雷就是在这样的背景下整合而成的。”

　　据了解，长期以来，整个宁波地区茶业存在着和河姆渡镇同样尴尬的现象：一个产茶大市，拥有丰富的茶叶资源，拥有３００多个茶叶品牌，却没有几个能够叫得响，不要说外地消费者、经销商搞不清，本地市民也记不住几个。

　　“前不久，中国茶叶流通协会负责人在报上披露，中国七万家茶厂在总体实力上还抵不过一家英国立顿。”宁波市茶文化促进会副秘书长陈伟权告诉记者，立顿的“富可敌国”现象需要引起宁波茶业界深思。

　　此前，宁波茶业其实不乏茶叶品牌整合成功的例子。早在１９９９年，宁海县整合当地茶叶品牌主打望海茶品牌，实行严格统一的质量管理体系。经过多年的不懈努力，望海茶已经跻身宁波“八大名茶”和浙江省“十大名茶”行列。

　　市林业部门的统计数据还表明，我市每年名优茶的产量约１４００吨，产值却高达１．４亿多元，其中六成以上的产值是由十余个主导茶叶品牌产生的。

　　“与其百花齐放，不如一枝独秀。”中国国际茶文化研究会常务副秘书长姚国坤昨天在余姚称，从整个宁波范围来说，茶叶品牌整合的步伐还可以再快一点，最好能够达到“一县一品”的理想状态，从而更好地提高宁波茶叶品牌的核心竞争力。（记者 黄剑跃）