中国宁波网讯 海曙区在届中考核中对区管领导班子和领导干部考核作新尝试：将“问题评价”纳入考核测评内容。近日，被考核的２１５名区管领导干部中，问题相对集中的７人被组织谈话，两人被组织诫勉。

　　据悉，目前领导干部考核测评一般从德能勤绩廉几方面打分，按“好、较好、一般、差”逐项打分，最后进行“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次的综合评价。“这种考核相对较笼统，被考核干部对从哪里着手改正不够明确。”海曙区委常委、组织部部长毕东华表示。结合近年来在干部管理方面存在的普遍问题，海曙区今年改进完善考核方式，在考核测评表中分列“综合评价”、“分项评价”和“问题评价”三个方面。其中“问题评价”一栏，针对街道和部门的不同特点，对领导干部个体分别设置了“专业知识欠缺”、“深入基层不够、服务意识不强”、“组织协调、解决问题能力不强”、“生活作风及自身形象不注意”等１０个小项，让参加评议的人打钩；对领导班子也相应设置１０个小项进行测评。

　　对“问题评价”的结果分层次分析汇总后，组织部门再将群众反映的问题原汁原味地反馈给每一位被测评人，让被测评人在今后的工作中加以改正。“今年被诫勉的两名干部都是有多个问题小项被打钩。”该区组织部干部科负责人表示，干部诫勉期限为半年，半年后组织部门将对干部的整改情况进行考核。（张伟方 许玉芬）