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宁海县民企灵活"转舵"力保增长
稿源:   宁海新闻网  | 2009-04-22 09:34:55

  宁海新闻网讯 (通讯员 周武军) 春暖时节,位于桥头胡街道的宁波新升泰灯饰有限公司迎来了销售的“小阳春”:因为按照国际知名企业的标准做了一年的质量改进“功课”,今年3月份他们如愿拿到了美国客户数百万美元的大订单;而公司去年“转舵”开拓国内市场也收获颇丰,第一季度公司接到的国内订单首次超过了国外。金融危机发生以来,我县众多的民企千方百计调整结构、优化管理,并全力开拓新市场,今年第一季度,全县企业的技术改造投入达到了2.9亿元,比去年同期增50%。

  “现在是企业转型的最好时候。”县委书记王剑侯对笔者说。据悉,向产业链的高端延伸、提高产品的附加值成为我县民企“转舵”的重要目标。为转产高端汽车模具,宁波方正汽车模具公司将8%的企业销售额投入研发,今年年初还花高薪从日本和奥地利聘请两名工程师指导技术,第一季度该公司的高新技术产品销售收入已经占到总销售的七成以上;制造传统灯具的“杰友升”公司去年投入巨资研发风光互补的新能源系统,并获得了多项专利。今年新产品刚一投产,就接到了2亿多元的国外订单,产品的利润率也比传统灯具提高了近十倍。县经贸部门调研结果表明,在宏观经济走弱的大环境下,那些平时注重科研投入、注重品牌建设的企业都能在危机中“游刃有余”,显示出“强者恒强”的鲜明特点,在今年第一季度,县高新技术企业、品牌企业(获得“中国驰名商标”称号的企业)都逆势走强,来自研发和销售环节的收入已经成为企业抵御危机的“重要筹码”,第一季度,这些企业都成为我县的盈利大户。

  向现代化管理“抠”成本也成为宁海民企应对危机的重要手段。得力集团聘请专业的自动化设备改造团队,对公司的老设备进行自动化改造,去年一年竟然省下了1000多万元成本;宁波卡倍亿电气技术有限公司开展“日事日毕、日清日高”为内容的OEC管理,最大限度地调动了员工的积极性,今年首季该公司销售达到2700万元,月人均产值近100万元。笔者在走访企业时了解到,在经济形势并不走好的第一季度,我县成校、技校与大学合作的白领培训班却屡屡爆满,而现代管理人才仍为很多企业看好。今年4月初,我县组织企业去广东东莞招聘,几天工夫就签下了700多名有经验的管理人才,成为当地很大的新闻。

  此外,面对低迷的国际市场,我县外贸民企还实施内转战略,积极开拓国内市场。我县外贸出口“大户”文具、模具、五金机械等行业纷纷到国内建立营销网络,第一季度内销占比已经有较大幅度增长。

【编辑:范敬英】