人物名片：沃海波，３６岁，宁波宝新不锈钢有限公司酸洗分厂副厂长、工程师、高级轧钢工，曾获宝钢集团技术创新重大成果三等奖、上海市质量技术三等奖、上海市重点产品质量振兴攻关成果一等奖，浙江省创业创新“双十佳”先进个人，全国五一劳动奖章获得者。

　　在宁波，有一个全国叫响的品牌，叫做“以工人名字命名先进操作法”。它的“发源地”在宁波宝新不锈钢有限公司，而沃海波，又是该公司乃至全市惟一连续两次获得操作法冠名权的职工。

　　１９９８年９月，当沃海波迈进宝新公司大门时，只是轧钢分厂的一名普通操作工，但他从未放松过对技术的钻研。３年后，他在当上分厂的技术员时，创新热情终于迸发。

　　当年企业花２亿元进口了一台轧机，没想到在使用时却遇到技术瓶颈：在轧制宽度由１米切换到４英尺时，因边部轧辊磨损而影响带钢质量，不得不通过换辊来解决。而用于换辊的时间每月至少要损失１５小时，对生产造成严重影响。公司的另一台同类型的进口轧机也存在着同样的问题。沃海波下决心要攻克这一难题。

　　他四处收集资料，每天在现场观察，终于找到了“病根”。敢于向洋设备“叫板”的沃海波与同事一道做了大量试验论证， 终于摸索出了一套解决办法，既能有效防止辊的拉毛问题，又延长了其使用寿命。

　　困扰生产流水线４年之久的顽疾得以破解，每年为公司节能降耗９２万元。在２００３年宝新公司举行的首届以工人名字命名的先进操作法评比中，作为主创人员，沃海波的名字首次写进了操作法。

　　此后，沃海波一发而不可收。在宝新公司２００５年年底进行的第二届先进操作法评比中，沃海波和同事卓浩共同发明的“轧机板形控制法”脱颖而出，沃海波的名字再次写进了操作法。

　　沃海波的革新成果何止这些。他提出采用分级沉淀的办法来回收被排入地沟的轧制油，５年来累计减少轧制油１０００立方以上，降本增效１４００万元；他会同电气工程师进行轧机断带事故的大追踪，发明了国际领先的高精度断带检测法，每年为企业创造了上百万元的隐性效益，并且正准备申报专利……本报记者 汤碧琴