镇海网讯(记者赵春阳 实习生张文波 通讯员邹芳芳)“我叫董洪武，来自民联村，当过兵，干过个体，做过私营企业办公室主任，我的竞争优势是有经验，热爱基层工作，喜欢和农民打交道……”近日，骆驼街道三楼会议室气氛紧张，由街道党政领导和基层干部代表组成的评委小组，正在对第二批村级后备干部公开选拔入围人员进行面试。

　　为加强村级组织建设，优化村级干部队伍，改变部分村干部年龄老化、知识结构偏旧、后继乏人的现状，骆驼街道研究制定了《村级后备干部2008—2011年培养发展规划》，决定在4年内分三批选拔、培养60名高素质的村级后备干部，实现各村村级后备干部全覆盖。去年底，街道已公开选拔了第一批17名后备干部，现在进行的是第二批选拔。目前，经过公开民主推荐，并经座谈了解、民主测评和笔试等程序，来自民联、骆兴等7个村的32名候选人入围面试。

　　为了“网”住更多人才，骆驼街道在本批选拔中进一步拓宽纳才渠道。据了解，面试入围者有的是本科毕业的大学生，有的是个体工商户中的佼佼者、优秀复员或退伍军人，还有农村里的致富能手，大多来自生产或经营一线，工作经验丰富。贵驷村的刘国俊18岁就出外闯荡，在建筑业打拼了20多年，如今收入不错，但他愿意参加村里的后备干部选拔：“在外面跑的时间长了，也想回家了，现在有这个机会就想参与一下，发挥自己的潜力。虽然这会占用做生意的时间和精力，但为村里的乡亲做些事情，我觉得值得。”而同村毕业于某空军工程大学的柴勇，在得知被村里推荐参加后备干部选拔时也感到很惊喜：“我学过管理知识，有在部队工作的经验，做过外贸生意，这些都能在基层工作中发挥作用。”

　　骆驼街道在用人机制上不拘一格。针对后备干部的实际情况，该街道采取全脱产、特殊情况下的半脱产和在册管理三种方式进行管理。今年初，经过第一批选拔的17名后备干部有6人在清水湖、东钱、朝阳等村上岗，3人在街道相关部门挂职，另有8人在册管理。清水湖村的张齐鸣是个生意人，今年3月9日正式上岗担任村主任助理后，每天都在忙着村里的繁琐事务，这两天他又在处理村民旧房改造的事情，经常要到群众中去做思想工作。他说，村里的工作跟做生意完全不一样，但我能适应，也有信心做好今后的工作。

　　据介绍，为提高村级后备干部综合素质和工作能力，骆驼街道建立挂职上岗后备干部轮岗交流工作机制。该机制规定,在街道挂职锻炼后备干部必须以6个月为一期进行部门间交叉轮岗。对挂职期满的进行系统考评，满一年后下派至村，对德才表现不佳者坚决清退。今年力争20名后备干部在村挂职，20名后备干部在街道挂职。

　　对于选拔出来的村级后备干部，骆驼街道将建立培养基金，每年安排专项经费落实他们上岗锻炼期间的相关待遇，并通过加强学习培训、日常管理、锻炼使用、组织领导，不断提高后备干部的综合素质，促进他们自身发展。同时，做好推优工作，争取在2011年村级换届选举中，将三分之一的后备干部推上主要领导岗位，三分之一的后备干部推上班子领导岗位。