中国宁波网6月30日讯(记者 邬盈蓓)“树干好比骨干，树叶好比普通员工。树干断了，对一棵树影响很大，树叶掉几片，没关系……要知道，一个公司的骨干是难以替代的，优秀员工是可以替代的，普通员工替代性是很强的……”近日，一场主题为《如何留住骨干及优秀员工》的前程无忧HR Club沙龙在文昌大酒店举行，太平鸟集团、维科集团、凯德置地、中信银行等近200家企业老总、HR参加此次座谈。

　　据悉，此次沙龙针对企业如何留住骨干及优秀员工为主题，从企业HR特色、HR管理状况透视及企业的特性与人才的要求出发，列举出了企业所欢迎的六大类人才与标准，并对企业怎样留才提供了方法详解。高级企业管理顾问杜康在方法中讲到，企业留才有十大有效方法，最简单也最实用的既为体面的薪酬福利和快速发展快速发展的事业，再来就是公正完善的培训和人性化的管理机制，特色的企业文化也能起到一部分的留才作用，而公平的竞争机制和企业内良好的感情、团队融洽的创业氛围也能从人性上让大家团结一致，最后就是健全的保障制度和门类齐全的激励机制也能很大程度上刺激人才留守于本企业。

　　会后，各企业老总、HR普遍对本次沙龙反响良好。前程无忧市场部负责人胡益明说，现下宁波不少企业HR都有“招优秀员工难，留骨干员工更难”的感叹，由于骨干员工、优秀人才往往具有强烈的自我实现意愿，虽然他们在公司员工队伍中所占的比例很低，但对公司利润的贡献却很大，他们既是公司的中流砥柱，又是同行中的精英，因而也成为竞争对手竞相争夺的关键人才，如何稳定住企业的骨干员工和优秀人才，就是很多企业、公司想要解决的问题了。