中国宁波网讯 “时间过半，任务过半”，慈溪市委面对年中现状自我加压，梳理出八方面重点工作，并以此为突破口，出台干部“干事对账”制度，向干部“中梗阻”等庸情开刀，加强干部队伍执行力建设。

　　经市、镇（街道）两级党政班子领导集体“对账”回顾，上半年慈溪市委、市政府２２０项重点工作已完成９项，进展顺利１９９项，进度相对滞后的仅１２项。慈溪市委书记洪嘉祥提出，建立“干事对账”制度的根本目的就是办成要落实的事，表彰会落实的人，扭住未落实的事，盯住不落实的人，切实加强科学发展执行力建设。

　　创新“干事对账”制度，该市把市、镇、村各级领导干部干的事情全部记录在案，作为年底考核以及将来升迁的重要依据。记录内容包括“干事对账”内容的执行落实情况；干部个人在其中的表现，尤其在完成急难险重任务和处理突发事件中的表现；个人和单位受到的奖惩情况。

　　慈溪市通过按月对账、明查暗访、下派效能联络员、接受投诉等方式，加强对重点实事工程进展情况的专项监察，确保年度工作目标如期实现。

　　让合适的人上“车”，让不合适的人下“车”，干部队伍中的“南郭先生”将没有立足之地。该市龙山镇依据实际的工作需要，确定了新岗位及相关岗位职数，对４２名在摸排中平时表现较差、个人能力不足的人员终止了合同，予以解聘。

宁波日报记者 魏 萍 赵 科 孙云东 卢萌卿