【点评】技术研发是企业不可复制的、最具价值的部分，瞄准境外“受困企业”中的技术研发力量开展收购，既可以不背上“受困企业”庞大员工队伍这个包袱，又可以增强企业的技术实力，这种低成本曲线“抄底”凸显低调的宁波人的智慧。

　　小鱼在什么情况下能吃掉大鱼

　　“原来为老外打工，现在老外为我们打工。”宁波恒达高公司总经理高路勇称。在收购了与自己合作十几年的德国ＦＧＳ公司后，高路勇聘请了原先的１２名德国高管，把欧洲的经销渠道掌握在了自己手中。

　　而以前，“恒达高”在德国市场只能为ＦＧＳ贴牌生产和销售少量的自主品牌。化“危”为“机”的能力让“恒达高”尝到了“风水轮流转”的甜头。

　　“我们收购德国Ｌｕｔｚ公司的品牌和网络，想要全面开拓海外市场搭建国际平台。”宁波中强实业集团有限公司董事长陈诗歌谈及收购这家德国电动工具企业时，一如既往的平淡。

　　显然，这家宁波企业已不满足于简单的贴牌加工。“国内电动工具的技术实力要远远弱于国外水平，一味地花钱买技术或者聘请专家指导，并非长远之计。我们想发展海外市场，但苦于没有一个好的国际平台，因此，我们收购了Ｌｕｔｚ公司。”陈诗歌称。

　　最近，宁波圣龙集团以１５００万美元，“低价”收购了全球第三大汽车油泵制造商ＳＬＷ。而ＳＬＷ三年前的报价是１亿美元——金融危机使得该公司报价大幅缩水。

　　“金融危机帮助了我们‘小鱼吃大鱼’。”宁波圣龙集团董事长罗玉龙坦言，被收购的这家公司在油泵领域内的技术领先圣龙１０～２０年。借助这次收购，这家宁波企业获得了跳跃式的发展机会，全球排名也有望从之前的第四上升到第二。

　　而通过本次收购，圣龙直接成为全球顶级汽车品牌诸如宝马、通用、福特等的一级供应商。

　　【点评】“宁波之外都是外”，宁波市市长毛光烈这样鼓励企业“走出去”。海外市场，对于宁波企业而言，是一片广阔的蓝海，有风浪，有更多的大鱼，也有“小鱼吃大鱼”的传奇，更能练就船长一双睿眼和博大胸怀。

    记者 陈旭钦