中国宁波网讯 余姚市在第三批学习实践活动中，在全市范围内开展了“进村入企送服务”集中行动，并从中总结出了送服务“六法”，从而保证了各项服务工作顺利推进。

　　为确保“进村入企送服务”集中行动扎实有效开展，该市从去年10月底起就从全市机关部门抽调熟悉基层工作的精干力量组成了21个由部门“一把手”任组长、正局级调研员任常务副组长和联络员的服务组进驻基层，每个服务组由4人至5人组成，负责联系服务1个乡镇、街道。

　　余姚的“进村入企送服务”的六大方法：一是结对帮扶法。如一个服务组了解到某乡镇有村子没有结对单位，马上落实了下属几个分局与之结对。二是牵线搭桥法。服务组在送服务过程中除了利用自身部门优势外，还通过牵线搭桥扩大服务面。三是政策支持法。送政策是此次送服务的重要内容，各服务组按照基层实际将有利发展的政策送到基层，并帮助做好政策利用工作。四是左右协调法。统筹利用各参与送服务部门职能优势，发挥最大效能，共享经验，加快破解难题进度。五是出谋划策法。服务组主动当好当地党委、政府的参谋，为当地发展积极做好参谋。六是重点突破法。服务组在做到服务全面覆盖的基础上，努力做到突破重点、力求成效。

　　据统计，余姚市自开展“进村入企送服务”集中行动两个多月来，21个服务组共计走访基层单位593个，召开座谈会209个，开展政策宣讲和咨询服务活动189次，梳理基层实际问题420个，解决难题153个，落实帮困资金286万元，受到了基层单位的普遍好评。

　　宁波日报王量迪 黄桂树 张 伟