图为昨天省中医院儿科专家在北仑区中医院门诊大楼为“小淘气”们义诊。（胡建华 陈未鸣 杨瑛 摄）

　　昨天，北仑区中医院攀上了两门高亲，成为省中医院分院和宁波市第一医院协作医院。北仑区卫生局副局长胡峰印开心地说，这不仅是多了两块金字招牌，好戏还在后头——与省中医院开展紧密型整体合作，每年三五十名医务人员免费到省中医院进修；每年市一院派４名以上高级职称医生来这里连续坐诊３个月以上，开展双向转诊服务。

　　这是继北仑区人民医院被省城大医院托管后，优质医疗资源下乡宁波模式的又一成功案例。

　　基层优质医疗资源太少

　　从我国整个医疗卫生领域来看，城乡医疗卫生资源配置极不均衡。８０％的医疗资源集中在城市，而广大农村地区只有２０％的医疗资源。而且优质医疗资源绝大多数扎根在大城市，基层的医疗力量非常薄弱。这造成了群众“看病难”的恶性循环——本该在“家门口”看病的只能蜂拥到大城市，费钱又耗精力；加剧了去大医院看病一号难求和一床难觅现象，各大医院长期超负荷运作；同时，因少人问津，基层医院大量诊室、床位闲置，造成卫生医疗资源浪费。

　　许多医疗管理专家指出，看病难其实质是基层太缺乏优质的医疗资源。为破解这一难题，卫生行政部门曾推出了“医疗下乡”活动，也启动过城市医院结对支援农村医院工程。但收效还是不理想，往往是专家走了，“家门口”的医院又不行了，群众还是到外地就诊。

　　优质资源要“本土化”

　　以紧密型合作及医院托管为核心的宁波模式之所以能开启城市优质医疗资源下乡的新路径，原因在于将外来优质医疗资源快速、有效地“本土化”。

　　北仑区人民医院的快速成长就是一个很好例证。一年前，该院正式被浙一医院托管，由后者选派院长与骨干全权经营，派出１５个学科６５位专家长驻，将品牌、管理、医疗技术和服务理念“打包”全方位输入。这样，既使群众在“家门口”享受到了优质医疗服务，又使当地医疗资源被充分利用。胡峰印说，过去仅新农保病人每年就有三成外流看病，去年这一比例下降了７个百分点。同时，北仑区人民医院门诊与住院人数均上升了１４个百分点。

　　更可喜的是，在省城专家的传帮带下，一支带不走的“本土化”优质医疗团队初具雏形，去年６０多项填补区内空白的新技术都由当地医生挑大梁；本地医生有３个项目被列入省级科研计划，发表学术论文５３篇。有意思的是，被托管的北仑区人民医院还成了优质医疗资源向农村垂直延伸的节点。今年１月，该院托管梅山卫生院，输出先进的管理与医疗技术。另外，它还将浙一医院的远程诊断系统装到１０个乡镇医院，乡村医生可以参加与省城同步的医疗培训和实时远程会诊。

　　宁波模式将在全省推广

　　去年４月公布的国家新医改方案鼓励有条件的大医院通过托管、资产重组等方式促进优质医疗资源的流动。优质医疗资源下乡的宁波模式无疑具有重大的推广价值。采访中，省、市及区三级政府、医疗卫生界人士一致认为，只有当越来越多的大医院行动起来，才能让更多的优质医疗资源从省、市向县（市）区、乡镇延伸，最终实现本土医疗资源优质化。

　　据透露，宁波优质医疗资源下乡模式今年将在全省推广。

　　宁波日报记者 蒋炜宁 通讯员 李孟龙 陈未鸣